Mar11212017

Last updateJue, 19 Oct 2017 6pm

Back Está aquí: Home Contenidos Escoge el contenido Contenidos principales Artículos Noticias UNA EMPRESA DE UN SECTOR EMERGENTE EN LEAN MANAGEMENT

UNA EMPRESA DE UN SECTOR EMERGENTE EN LEAN MANAGEMENT

Liberdúplex, con una planta de 10.000 m2 en Sant Llorenç d’Hortons (Barcelona), es una de las mayores de España en su sector, el de la impresión en offset y encuadernación de libros y similares en una gran variedad de formatos, incluyendo tanto los de tapa dura como los de tapa blanda, con o sin funda de papel exterior. Pese la gran variedad de producto que fabrica, lleva a cabo todos los procesos en la propia planta.

Por otra parte, tales procesos están implantados en un flujo bien conectado, en el que el producto avanza en continuo (rotativas en la fase de impresión) y en unidades discretas (procesos de encuadernación), en todos los cuales el producto siempre avanza unidad a unidad, facilitando así el one–piece–flow tan necesario en la operativa Lean. Tales procesos están automatizados, aunque la conexión entre ellos la llevan a cabo los puestos de trabajo que mueven los  lotes de producto entre ellos.

Víctor Trillo,  Managing Director de la compañía inició hace cuatro años un plan para adoptar el Lean Management en la operativa de la planta que le ha supuesto afrontar muchos problemas, dada la novedad que supone el Lean en este sector, la gran cantidad de procesos complejos de gestionar que se llevan a cabo en ella (ya se ha dicho que se halla la totalidad de ellos integrados en la misma) y la dificultad de algunos procesos para operar en pequeños lotes. Desde entonces, se ha puesto en marcha el citado plan, habiéndose abordado tres aspectos hasta el momento:

1)   Lograr una operativa correcta, que permita un flujo regular y constante de producto. Comenzó con la introducción escalonada de la organización 5S, así como de los aspectos relacionados con la calidad (ISO 9000) y, en este momento, se hallan en pleno proceso de introducción del Mantenimiento Productivo Total (TPM), que asegure la plena disponibilidad de los procesos y sus equipamientos.

Así pues, para poder operar en Lean con la tecnología offset, que limita el tamaño mínimo de los lotes, además de producir una gran variedad de productos (como ya se ha dicho), la empresa ha llevado a cabo una intensa labor de implantación de técnicas SMED que permitan efectuar cambios rápidos de producto en varias de las líneas, tanto de impresión como de encuadernación y, de esta manera poder llevar a cabo una fuerte variedad de producto en lotes tan pequeños como les sea posible que, para reducir aún más su tamaño, fraccionan en la medida de lo posible los mismos.

Felicitamos desde aquí a Liberdúplex por su decisión de ser un pionero en la adopción del Lean Management en este sector, y animamos a la dirección y todo el equipo que trabaja en este proyecto, a que siga adelante sin desfallecer. Si lo hace, el premio será una gran salto adelante en eficiencia, competitividad y satisfacción de sus clientes.