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Back Está aquí: Home ¿Qué es Lean? Definiciones Principios y filosofía

Máquinas, automatización y robots en el lean management (1)

El diseño de procesos, su desarrollo e implementación pueden realizarse con enfoques diversos, de los que resultan implantaciones muy distintas, siempre de acuerdo con los principios de gestión adoptados.

En este sentido, destaca lo concerniente a la distribución en planta en flujo en un entorno lean, frente a la distribución batch and queue con un enfoque más tradicional.

Uno de los aspectos clave de la ingeniería de procesos es la elección de la tecnología y las máquinas más adecuadas, lo cual, para la implantación lean, se traduce en pequeñas máquinas, simples, exentas de toda automatización innecesaria en relación con el procesado del producto, aunque dotadas de capacidad para detenerse automáticamente ante cualquier anormalidad. Ello supone:

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La cuadratura del círculo en la PyME

La verdad es que desconocía este reto de la cuadratura del circulo pero en cuanto lo escuché de un gerente de la Pyme donde trabajo me dio mucho que pensar, y lo primero que hice fue ir a buscar a wikipedia

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Kanban (la señal)

 

Seguramente hemos dicho o escuchado en más de una ocasión los siguientes comentarios:

Estoy agobiado, no sé cómo voy a hacer para terminar esto, no llego a todo o simplemente no llego a nada.

La verdad es que ante este tipo de frases, uno no sabe muy bien qué contestar o cómo ayudar. En mi caso suelo responder con alguna tontería o con algún tipo de obviedad, o con ambas cosas. Mis respuestas van en la línea de:

No te preocupes, más se perdió en Cuba y vinieron cantando, o

- Bueno chico/a, pues detrás de una cosa se comienza otra y ya está.

El caso es que cuando uno debe aplicarse ese mismo tipo de “recetas”, no resulta tan sencillo.

La palabra Kanban, en japonés, significa literalmente “señal”, pero haré un poco de historia antes de explicar en detalle su significado.

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La productividad y el volumen de producción en Lean: dos conceptos independientes

Una diferencia muy importante entre la operativa auspiciada por el pensamiento tradicional y la que sigue las pautas del Lean Management, es el tratamiento que sigue la productividad y el volumen de producción.

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Canción triste en Pymes Street

Esta historia, como muchas otra que ocurren en una Pyme, es verídica; y como todas las historias que son verdad es una historia triste.

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