The collaboration equation
Profesionales fuertes | Equipos fuertes | Entrega fuerte
Los individuos trabajan en equipos para crear valor. Esta es la ecuación de colaboración.
Los profesionales actúan con confianza.
El problema: por su propio diseño, las organizaciones para las que trabajamos destruyen la confianza. Se ejecutan en sistemas y procesos que privan a los profesionales de información, dirección, seguridad psicológica y propósito, lo que hace que incluso las personas más talentosas se cuestionen a sí mismas y sus decisiones. Van a la deriva y se alienan, inevitablemente recurriendo a estructuras que obligan a las personas competentes y reflexivas a esperar una dirección que nunca llega.
Ya sea virtualmente o en la vida real, aislamos a los trabajadores en cubículos, a los equipos en silos y a las decisiones en el olvido.
Esta forma de trabajar… no está funcionando.
La solución: The Collaboration Equation se basa en toda una vida de creación de sistemas colaborativos, ayudando a las personas a ser profesionales, a los equipos a enorgullecerse de su trabajo y a las empresas a ser resilientes. Esta guía dinámica para trabajar juntos comparte estudios de casos perspicaces, entrenamiento práctico y ayuda a los lectores a construir una cultura real, diseñar procesos reales y crear sistemas colaborativos reales en los que las personas disfrutan trabajar.
Podrás construir sistemas visuales donde las personas puedan ver su trabajo.
Podrás crear culturas con un “Entorno adecuado” para que puedan cuidar su sistema.
Y creará una organización donde sus individuos realmente trabajen en equipo para crear valor.
Tus profesionales, tu empresa y tú actuaréis con confianza.
Sin falta, todo esfuerzo bien dirigido ha implicado colaboración. Cada colaboración real crea y mantiene su propia claridad. Toda colaboración real tiene seguridad psicológica. Cada colaboración real tiene un liderazgo compartido sin miedo. Cada colaboración real tiene las agallas para trabajar por el éxito real.
Los individuos en equipos crean valor.
Cada equipo exitoso que he visto operaba como un equipo. Todos los equipos exitosos que he visto tenían profesionales individuales que se comportaban profesionalmente. Todos los equipos exitosos que he visto sabían cómo era el éxito. Hicieron visual su búsqueda del éxito, hablaron de ello regularmente, se respetaron sus opiniones y se apreciaron sus acciones.
El trabajo colaborativo práctico crea sus propias recompensas, su propia seguridad psicológica, su propia agencia y su propio control de calidad. La colaboración intencional crea un entorno adecuado donde todos los profesionales pueden operar a su máximo potencial. La colaboración profesional aborrece los defectos, los problemas ocultos y la mala comunicación.
En los negocios, tenemos una opción; podemos mejorar las cosas o podemos languidecer es una mediocridad costosa. A veces los caminos para mirar mejor están bloqueados por objetos inamovibles, pero no hay objetos inamovibles en el universo. Todo tiene una palanca, todo tiene un botón. La colaboración encuentra la fuerza irresistible.
El hecho es que la mayoría de las empresas hoy en día están en el negocio de ganar suficiente dinero para mantener su desperdicio interno y tal vez un poco más. Toman decisiones terribles, construyen estructuras que invitan a las disputas y la impedancia, y traen nuevos profesionales con grandes promesas que no han logrado cumplir.
La mayoría de las empresas, pero no todas.
Extraído de: www.amazon.es