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New Manufacturing Challenge

Técnicas para la mejora continua.

Como consultor, Kiyoshi Suzaki ha ayudado a decenas de clientes de Fortune 500 a mejorar las operaciones de fabricación y hacer el trabajo más rápido, más barato, mejor y más seguro. Ahora, en este "manual de operación" detallado, lleno de más aplicaciones paso a paso que cualquier otro libro disponible, Suzaki explica en detalle nuevas opciones en producción y recursos para empleados que pueden ayudar a la industria estadounidense a recuperar la vanguardia en precio, calidad. y entrega de productos.

Un conocido experto en el campo, Suzaki comienza con la premisa de que "si no añade valor, es un desperdicio", un concepto ideado por Henry Ford y luego utilizado por Toyota. Recapitula lo que Toyota identifica como las siete formas más prominentes de desperdicio en las fábricas. Lo que es más importante, detalla meticulosamente los pasos que las personas pueden tomar para "simplificar, combinar y eliminar operaciones", reduciendo así el desperdicio, mejorando la calidad y ahorrando dinero.

Al describir en detalle las técnicas básicas extraídas de la filosofía y el procedimiento industrial japonés, Suzaki muestra cómo las pequeñas empresas familiares y las corporaciones estadounidenses de miles de millones de dólares de una amplia gama de industrias (automotriz, electrónica, cosmética e incluso contratistas de defensa) son enfrentarse al desafío de la fabricación hoy, demoliendo la creencia generalizada de que la mayoría de los fabricantes estadounidenses se han convertido en organizaciones de distribución de productos fabricados en el extranjero. Además, vincula su metodología con varios sistemas de producción exitosos, desde Producción Justo a Tiempo, Control de Calidad Total, Mantenimiento Productivo Total hasta Manufactura Integrada por Ordenador. A lo largo de este manual práctico, pone énfasis directamente en la planta de producción y basa su enfoque en técnicas fáciles pero poderosas que todos pueden entender e implementar hoy.

Ilustrado con numerosos gráficos y esquemas, The New Manufacturing Challenge muestra cómo integrar personas y técnicas para mejorar el lugar de trabajo y, por lo tanto, fortalecer la competitividad de cualquier empresa en el mercado global.

Extraído de: www.amazon.es

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