Remade in America
Transplante y Transformación de los Sistemas de Gestión Japoneses.
Durante las últimas dos décadas, las empresas japonesas han desafiado el dominio estadounidense en muchas industrias manufactureras. Este desafío ha llegado cada vez más en forma de operaciones de trasplante, y se ha extendido el reconocimiento de que su éxito se debe en gran medida a una gestión de fabricación superior. A pesar de los altibajos del ciclo económico en Japón, sigue existiendo un núcleo de empresas japonesas de clase mundial que han desarrollado sistemas de gestión de fabricación que las empresas de todo el mundo se esfuerzan por emular.
En este volumen editado, un equipo de académicos eminentes utiliza estudios de casos y encuestas a gran escala para explicar en profundidad el proceso de transferencia y transformación de los mejores sistemas de gestión japoneses (JMS) por parte de empresas de propiedad japonesa y estadounidense. Si bien los trasplantes de fabricación japoneses más exitosos se basan, en diversos grados, en las técnicas de gestión del país de origen, han tenido que adaptarlas para adaptarse a las condiciones de los EE.UU. De manera similar, el creciente número de empresas estadounidenses que están adoptando estas técnicas para fortalecer sus propias posiciones enfrentan un desafío considerable para transformarlas para que se ajusten a las condiciones locales. Un nuevo entorno obliga necesariamente a la transformación de JMS. Pero a pesar de los obstáculos que enfrentan las empresas, la evidencia presentada aquí y en otros lugares indica claramente que los aspectos clave de JMS son notablemente transferibles y exitosos en los Estados Unidos.
Al combinar datos científicos con una prosa clara y atractiva, Remade in America es un rico recurso analítico para los profesionales de la fabricación, así como para los académicos y estudiantes de administración y empresas.
Extraído de: www.amazon.com