Understanding A3 Thinking
Notablemente flexible y breve, el informe A3 ha demostrado ser una herramienta clave en el exitoso movimiento de Toyota hacia la eficiencia, la eficacia y la mejora de la organización, especialmente dentro de sus organizaciones de ingeniería e investigación y desarrollo.
Sin embargo, el poder del informe A3 no se deriva del informe en sí, sino del desarrollo de la cultura y la mentalidad requeridas para la implementación del sistema A3.
En Understanding A3 Thinking, los autores primero muestran que el informe A3 es una herramienta eficaz cuando se implementa junto con una filosofía de gestión basada en PDCA. Toyota ve los informes de A3 como una sola pieza en su enfoque de gestión de PDCA.
En segundo lugar, los autores muestran que el proceso que lleva al desarrollo y la gestión de los informes A3 es al menos tan importante como los informes en sí mismos, debido al profundo aprendizaje y al desarrollo profesional que se producen en el proceso. Y, finalmente, los autores proporcionan una serie de ejemplos, así como algunos consejos muy prácticos sobre cómo escribir y revisar informes en formato A3.
Extraído de: www.institutolean.org