Lead with respect
"Liderar con respeto es un excelente libro que pone los elementos de una motivación genuina en un contexto más amplio y ayuda a los líderes a traducir esos principios en acción".
—Daniel H. Pink, autor de To Sell is Human y Drive
"Los libros de Ballé son una excelente manera de comenzar o acelerar su ritmo de transformación, personal y organizacional".
—Jim Womack, fundador de Lean Enterprise Institute
En su nueva novela empresarial Lead With Respect, los autores Michael y Freddy Ballé revelan el verdadero poder de lean: el desarrollo de personas a través de una aplicación rigurosa de herramientas y métodos probados. Y, en el proceso, crear la única fuente sostenible de ventaja competitiva: una cultura de mejora continua.
En esta interesante historia, la directora ejecutiva Jane Delaney de Southcape Software descubre a través de su sensei Andy Ward que aprender a liderar con respeto le permite ayudar a las personas a mejorar cada día. "Para nosotros, lean trata de desafiarse a uno mismo y al otro para encontrar los problemas correctos, y trabajar arduamente todos los días para involucrar a las personas en la solución de ellos", dice.
El mensaje oportuno de Lead With Respect trae una nueva comprensión de lean. Si bien Lean se ha vuelto esencial para que las compañías compitan en la economía global de hoy, la mayoría de los profesionales lo ven como un enfoque riguroso en el proceso para producir bienes y servicios de mayor calidad, una comprensión limitada que no logra comprender el verdadero poder de este enfoque. Esta nueva novela de los Ballé, la tercera de una serie que incluye a los ganadores del Premio Shingo Research, The Gold Mine y The Lean Manager, abre nuevos caminos al compartir enormes cantidades de información práctica sobre el aspecto más importante pero menos comprendido de la gestión lean: cómo Desarrollar personas a través de una aplicación rigurosa de herramientas Lean. Aprenderás:
- Cómo aplicar las actitudes de Lead with Respect a las herramientas lean que está utilizando ahora para que pueda desarrollar una cultura lean verdaderamente sostenible.
- Qué pasos específicos a seguir para hacer hábitos de liderazgo lean hábitos cotidianos.
- Cómo manejar con respeto a través de la emoción, el conflicto, la tensión y las dudas que enfrentará durante una transformación Lean.
Extraído de: www.institutolean.org