Los entrenadores de desarrollo de procesos y productos lean del LEI comparten el tercero de varios principios rectores que le ayudarán a mejorar el éxito de los nuevos productos, procesos y servicios de su organización.

“La capacidad de aprender y luego aplicar lo aprendido para innovar y mejorar es la base de los grandes productos y las grandes organizaciones”, declara Jim Morgan, asesor sénior de LEI para el desarrollo de procesos y productos lean (LPPD). Además, afirma que el aprendizaje consta de tres fases esenciales: el descubrimiento, la captura y la aplicación exitosa de ese nuevo conocimiento.

Estas declaraciones destacan la importancia de uno de varios principios rectores, Construir en el aprendizaje y reutilizar el conocimiento, identificado por el equipo LPPD de LEI. Dirigido por Morgan, coautor de The Toyota Product Development System (2006) y Diseñando el futuro (2019), el equipo extrajo lo que aprendió de la experiencia e investigación del mundo real sobre los principios y prácticas de los equipos de desarrollo exitosos. Al compartir los principios rectores, el equipo LPPD de LEI tiene como objetivo ayudar a otras organizaciones en todo el mundo a mejorar sus procesos de desarrollo y construir una comunidad global que compartirá sus experiencias para avanzar en el arte y la ciencia de crear nuevo valor.

Haga clic aquí para ver una infografía y un resumen de lectura rápida de los principios rectores.

Consulte el Lean Post y el ebook relacionado que detalla otros principios rectores:

Explore la construcción de principios en el aprendizaje y la reutilización del conocimiento

En el siguiente video, los ejecutivos de Pall Biotech, Bella y Caterpillar describen cómo utilizaron los principios y prácticas de desarrollo de productos y procesos lean para mejorar su capacidad de aprender y reutilizar ese conocimiento para mejorar el rendimiento del desarrollo.

Tres publicaciones Lean y un libro electrónico descargable (PDF) ofrecen información más detallada sobre cómo y por qué la incorporación del aprendizaje y la reutilización del conocimiento es vital para su proceso de desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios.

  • Build in Learning and Knowledge Reuse: descubra los tres elementos esenciales del aprendizaje organizacional y escuche cómo tres profesionales líderes de LPPD describen cómo se han beneficiado al incorporar el aprendizaje y la reutilización del conocimiento en sus procesos de desarrollo.
  • How to Design a Knowledge-Sharing System: Fomentar el aprendizaje y la reutilización del conocimiento en su proceso de desarrollo requiere más que un sistema para capturarlo: debe crear un sistema que la gente usará. Así es cómo.
  • Learning with 10x Speed at US Synthetic: cómo los ciclos de aprendizaje rápido ayudaron al fabricante de diamantes sintéticos a reducir el tiempo de respuesta desde la idea a la prueba de 43 días a 4,5 días y a crear una ventaja significativa en el mercado.

 

Lean Leaper
Extraído de: The Lean Post