Skip to main content

Colocar a las personas primero

Los asesores de desarrollo de procesos y productos lean del LEI comparten el sexto de varios principios rectores que lo ayudarán a mejorar el éxito de los nuevos productos, procesos y servicios de su organización.

Más que cualquier otra cosa, el desarrollo de productos es un negocio de personas y los líderes son clave. Steve Jobs dijo una vez: "Si te centras en las ganancias, escatimarás en el producto. Pero si te concentras en fabricar productos realmente excelentes, las ganancias seguirán”. Jim Morgan está totalmente de acuerdo, pero agregaría: "si te concentras en tu gente, obtendrás excelentes productos". Como líder, el producto más importante que puedes desarrollar es tu equipo.

Haga clic aquí para obtener una infografía y un resumen de lectura rápida de los principios rectores.

Consulte las publicaciones Lean y los libros electrónicos relacionados que detallan otros principios rectores:

Explore el principio de Colocar a las personas primero

En el video de este mes, tenemos la suerte de contar con tres líderes que encarnan el principio de que las personas son primero.

  • La Dra. Lisa Yerian, directora de mejora de The Cleveland Clinic, habla sobre la importancia de contar con personas capaces y empoderadas para crear una cultura de mejora continua.
  • El ex director ejecutivo de Ford, Alan Mulally, comparte sus conocimientos sobre el sistema de gestión centrado en las personas detrás de los cambios históricos de dos organizaciones globales icónicas.
  • Jill Miller, gerente de aprendizaje y desarrollo del sistema de producción Herman Miller en el ícono del diseño Herman Miller, habla sobre los famosos programas de desarrollo de liderazgo de la compañía.

Tres Lean Posts adicionales ofrecen información más detallada sobre cómo y por qué el diseño del flujo de valor puede garantizar el éxito de nuevos productos, procesos y servicios.

Para leer sin conexión, descargue el libro electrónico (PDF), que presenta las tres publicaciones y otra información, es otra forma de acceder a estas ideas cruciales:

Lean Leaper
Extraído de: The Lean Post