Ejemplos

Inspírese en ejemplos, A3 y casos de todos los sectores.

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Lecciones del líder de Toyota Isao Yoshino sobre una vida de aprendizaje continuo

Lecciones refrescantes e intemporales para quienes se preocupan por liderar

En Learning to Lead, Leading to Learn, la entrenadora de liderazgo Katie Anderson y el líder de Toyota Isao Yoshino le traen un libro extraordinario sobre lo que significa aprender, liderar y cuidar. Creado a través de años de colaboración, este libro ofrece sus reflexiones compartidas sobre liderazgo y aprendizaje, proporcionando a los lectores una experiencia inspiradora que desafía las divisiones generacionales y culturales.

"El único secreto de Toyota es su actitud hacia el aprendizaje". - Isao Yoshino

Con una carrera que abarcó casi cuatro décadas en Toyota Motor Corporation, las historias de Isao Yoshino nos ayudan a comprender cómo Toyota desarrolló intencionalmente la cultura de excelencia por la que es reconocida hoy en día, y cómo una persona aprendió a liderar para poder liderar para aprender. Katie Anderson entrelaza estas conmovedoras historias de descubrimiento personal y ofrece su propia perspectiva única sobre ellas, con la intención de ayudarlo a aprender a liderar y liderar para aprender.

La reflexión es la clave del aprendizaje

Sumérjase en Learning to Lead, Leading to Learn para descubrir el poder de la reflexión como fuente de aprendizaje. Descubra "historias de información privilegiada" nunca antes publicadas de momentos cruciales en la historia de Toyota y matices fascinantes que inspiraron el Toyota Way. Y aléjese con nuevas perspectivas y entusiasmo sobre el liderazgo centrado en las personas, la excelencia organizacional y usted mismo.

Si alguna vez ha sido asesorado, en los negocios o en la vida, por alguien cuyas palabras, experiencias y perspectivas lo cambiaron para mejor, sabe que un libro completo de reflexión honesta y sabiduría profunda puede tener un impacto profundo en el mundo. Para los profesionales de negocios de hoy, dedicados al aprendizaje continuo y al liderazgo centrado en las personas, este es ese libro.

Learning to Lead, Leading to Learn es un hermoso tapiz único que inspirará a líderes veteranos y aspirantes a reflexionar y aprender. Es un libro para líderes de todos los niveles, en cualquier industria, en cualquier parte del mundo, que se esfuerzan por crear una cultura de aprendizaje continuo y liderar con intención, ayudando a otros a descubrir lo mejor de sí mismos y al mismo tiempo desarrollarse.

- Con un prólogo de John Shook, presidente de Lean Global Network -

"Si está buscando el siguiente paso en su propio viaje de transformación del liderazgo, leer este libro y vivir sus lecciones lo ayudará a convertirse en el líder que siempre supo que podría ser". - Richard Sheridan, director ejecutivo de Menlo Innovations y autor de Joy, Inc. y director ejecutivo de Joy

"Animo a cualquiera que influya en las personas en el cambio cultural a que acepte la sabiduría compartida en este libro". - Tracey Richardson, autora de The Toyota Engagement Equation

"Si está interesado en lean y aprender, ¡esta es una lectura absolutamente obligada!" - Michael Ballé, coautor de The Gold Mine Trilogy y The Lean Strategy

"Si realmente quiere comprender la mejora continua ... lea este libro". - Jeffrey Liker, autor de The Toyota Way

"Esta lectura cautivadora lo hará detenerse y considerar sus propias reservas de influencia, generosidad de espíritu y liderazgo humilde sin explotar". - Elisabeth Swan, directora de experiencia de aprendizaje en GoLeanSixSigma.com y coautora de The Problem-Solver's Toolkit

Extraído de: www.amazon.es

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