Ejemplos

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Ejemplos - Introducción

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Creación de una operación rentable, estandarizada, de alta calidad y centrada en el paciente

Este libro es parte de una serie de títulos que son un derivado del libro ganador del premio Shingo Leveraging Lean in Healthcare: Transforming Your Enterprise into a High Quality Patient Care Delivery System. Cada libro de la serie se centra en un aspecto específico de la atención médica que ha demostrado mejoras significativas en el proceso y la calidad después de una implementación Lean.

Los departamentos de urgencias se han vuelto notorios por los largos tiempos de espera y la calidad cuestionable de la atención. Al adoptar conceptos de manufactura lean, los hospitales pueden convertir el departamento de urgencias en un servicio valioso para el hospital y la comunidad a la que sirve. de procesos Lean del departamento de urgencias y técnicas de mejora de la calidad. Es ideal para ejecutivos de sanidad, líderes, miembros del equipo de mejora de procesos y trabajadores de primera línea curiosos que desean implementar y aprovechar Lean.

Proporciona descripciones detalladas de herramientas y metodologías Lean, el libro identifica potentes soluciones Lean específicas para las necesidades del departamento de urgencias. La primera sección proporciona una descripción general de los conceptos, herramientas, metodologías y aplicaciones de Lean, mientras que la segunda sección se centra en la aplicación de Lean en el departamento de urgencias dentro de los límites del hospital o la clínica. Presentando numerosos ejemplos, historias, estudios de casos y lecciones aprendidas, examina el funcionamiento normal de cada área en los departamentos de urgencia y destaca las áreas donde ocurren los problemas típicos. A continuación, el libro guía a los lectores a través de varias iniciativas Lean y demuestra cómo las herramientas y conceptos Lean se han utilizado para lograr mejoras duraderas en los procesos y la calidad de la atención. También proporciona planos procesables que los lectores pueden duplicar o modificar para usar en sus propias instituciones.

Extraído de: www.amazon.es

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