Ejemplos

Inspírese en ejemplos, A3 y casos de todos los sectores.

Nota del editor: Los A3 y casos recogidos en este apartado son ejemplos reales entregados por sus autores para la publicación en myLean.org. En algunos casos, y con el fin de proteger la confidencialidad de la Empresa y/o de sus autores, algunos datos o aspectos incluidos en el documento original han sido omitidos expresamente a petición de los autores.

Ejemplos - Introducción

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Cómo aplicar el pensamiento Lean a sus procesos de gestión de aprovisionamientos

Si bien hay muchos libros escritos sobre los conceptos básicos del lado del "aprovisionamiento" de la cadena de suministro (es decir, abastecimiento estratégico, abastecimiento/aprovisionamiento y compras), no se ha escrito mucho sobre esas áreas desde una perspectiva Lean. Teniendo en cuenta que los costes de la cadena de suministro, principalmente adquisiciones y transporte, pueden oscilar entre el 50 y el 70% de las ventas, es sorprendente que esta área no se haya explorado por completo. Como resultado, algunas empresas tienden a poner demasiado énfasis en el enfoque tradicional de reducir los costes de materiales en lugar de mejorar los procesos.

Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process detalla los conceptos y procesos básicos de gestión de suministros (es decir, abastecimiento, adquisiciones y compras) en un formato fácil de entender en combinación con diversas herramientas y metodologías de mejora de procesos. , mejores prácticas, ejemplos y casos escritos desde una perspectiva Lean. Enfoca y señala formas de identificar los residuos en el lado de la oferta a través de procesos mejorados y, en algunos casos, tecnología.

La aplicación de los principios Lean a los procesos de adquisiciones y compras identifica fuentes de desperdicio no tradicionales y, en algunos casos, crea un cambio de paradigma que da como resultado beneficios adicionales para toda la cadena de suministro.

Extraído de: www.amazon.es

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