Ejemplos

Inspírese en ejemplos, A3 y casos de todos los sectores.

Nota del editor: Los A3 y casos recogidos en este apartado son ejemplos reales entregados por sus autores para la publicación en myLean.org. En algunos casos, y con el fin de proteger la confidencialidad de la Empresa y/o de sus autores, algunos datos o aspectos incluidos en el documento original han sido omitidos expresamente a petición de los autores.

Ejemplos - Introducción

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Cómo utilizar la ingeniería concurrente para desarrollar rápidamente productos de alta calidad y bajo coste para la producción lean

Logre cualquier objetivo de costes en la mitad del tiempo y logre una producción estable con calidad diseñada desde el primer momento.

Design for Manufacturability: How to Use Concurrent Engineering to Rapidly Develop Low-Cost, High-Quality Products for Lean Production sigue siendo el trabajo definitivo en DFM. Esta segunda edición extiende la metodología probada al proceso de desarrollo de productos más avanzado con la adición de los siguientes temas nuevos, únicos y originales, que nunca se han abordado anteriormente. Estos temas le muestran cómo:

  • Reduzca el coste de 1/2 a 1/10 en 9 categorías, con formas de eliminar ese costo de los cargos y precios de los productos
  • Comercialice la innovación: comenzando con la investigación fabricable y aprendiendo de la nueva sección sobre escalabilidad, aprenderá a diseñar productos y equipos de procesamiento para escalar rápidamente a cualquier demanda necesaria o crecimiento deseado. Diseñar familias de productos que se puedan construir "a pedido" en celdas de plataforma que también "personalicen en masa" los productos a pedido.
  • Facilite la implementación de la producción lean con resultados mucho más efectivos al tiempo que hace que la construcción bajo pedido sea práctica con cadenas de suministro espontáneas y elimine el inventario previsto mediante la inclusión de un capítulo actualizado sobre "Diseño de productos para la producción ajustada".

Los 30 años de experiencia del autor en la enseñanza de DFM a empresas basándose en encuestas previas a la clase y recorridos por plantas es la base de este proceso de diseño más avanzado. Incluye la incorporación de docenas de pautas DFM probadas a través del trabajo en equipo de ingeniería simultánea inicial que reduce el tiempo para la producción estable a la mitad y reduce las órdenes de cambio para rampas, retrabajo, rediseño, sustitución de piezas más baratas, órdenes de cambio para corregir los cambios, especificaciones de diseño inestables, obsolescencia parcial y descubrimiento tardío de problemas de fabricación en revisiones periódicas de diseño. Esta segunda edición es para toda la comunidad de desarrollo de productos, que incluye:

  • Ingenieros que quieran aprender las técnicas DFM más avanzadas
  • Gerentes que desean liderar el desarrollo de productos más avanzado.
  • Líderes de equipo de proyecto que quieran aplicar inmediatamente todos los principios enseñados en este libro en su propio microclima.
  • Líderes de mejora y campeones que deseen implementar lo anterior y asegurarse de que la empresa pueda diseñar productos y equipos de procesamiento versátiles para variedades de productos de bajo volumen / alta mezcla.

Diseñar entre la mitad y la décima parte de las categorías de costes puede evitar la sustitución de piezas baratas, lo que degrada la calidad y fomenta la estandarización y las cadenas de suministro espontáneas, lo que alentará las iniciativas Lean. El uso de la fabricación celular para cambiar la producción entre líneas para la producción mixta de plataformas y la fabricación a pedido para ofrecer el cumplimiento de pedidos más rápido puede superar el tiempo de entrega de cualquier competidor.

Extraído de: www.amazon.es

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