Ejemplos

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Toyota Kata, TWI y entrenamiento Lean

La mayor ventaja competitiva que una organización puede lograr proviene de las sinergias creadas por empleados capacitados para mejorar la dinámica organizacional. The Seven Kata: Toyota Kata, TWI y Lean Training proporciona herramientas y consejos probados para ayudar a los lectores a adaptarse a las condiciones cambiantes y superar a sus rivales. Explica por qué una combinación de los conjuntos de habilidades que enseña Training Within Industry (TWI) y Toyota Kata (patrones de comportamiento) es la receta ideal para impulsar las sinergias organizacionales y mejorar cualquier transformación Lean.

¡Ganador de un premio Shingo 2013 a la excelencia operativa!

Al unir el nexo kata/TWI, el libro establece una hoja de ruta para el éxito de Lean. Dedica un capítulo a cada uno de los Siete Katas y sugiere posibles cursos de acción que dependen de las fortalezas y limitaciones de su organización. Al reunir información valiosa sobre muchas de las prácticas Lean inconexas, explica los conceptos Lean clave, incluidos los recorridos gemba, genchi gembutsu y PDCA.

Después de presentar kata, revela los diferentes kata inherentes a los tres cursos principales de TWI y al curso de seguridad laboral de TWI. Ilustra la relación del análisis del flujo de valor con el kata y la relación del kata con TWI. También demuestra cómo usar kata para resolver los problemas identificados en su análisis de flujo de valor y, al mismo tiempo, condicionar los patrones de pensamiento adaptativo de sus empleados.

Al proporcionar una comprensión clara de dónde se aplican exactamente los siete katas en su viaje Lean, los autores incluyen pautas útiles para entrenar un kata. También destacan los errores que han experimentado o presenciado para que pueda evitar los mismos escollos. A medida que el globalismo continúa haciendo que las habilidades organizacionales de la gerencia sean un diferenciador competitivo, este libro le brinda las herramientas para usar los siete katas para colocar a su organización en un camino perceptible hacia la excelencia operativa.

Extraído de: www.amazon.es

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