La opinión de Akio Toyoda acerca del sistema de producción de Toyota
¿Qué es el Sistema de Producción de Toyota?. Esta es la visión de Akio Toyoda
En mayo, durante la reunión informativa de resultados financieros de Toyota, Akio reflexionó sobre los esfuerzos que la compañía había hecho durante los años anteriores y dijo:
"En los últimos años, llegamos a involucrarnos febrilmente tanto en 'una lucha para recuperar lo que nos hace Toyota' como en 'rediseñar completamente Toyota para el futuro'".
¿Qué quiso decir exactamente cuando dijo "una lucha para recuperar lo que nos hace Toyota"? Revisando los mensajes que dio a partir de hace unos años, una de las cosas que ha dicho repetidamente que nos hace Toyota es el Sistema de Producción de Toyota, o lo que a menudo se llama "TPS" en resumen.
Recientemente, internamente en Toyota Motor Corporation en Japón, se inició un nuevo programa de capacitación para nutrir a un grupo selecto de los llamados “líderes del TPS” en toda la compañía de varias divisiones. La primera cohorte del nuevo programa comenzó este verano y se espera que el programa en sí continúe durante un cierto período de tiempo. Como símbolo para enfatizar la importancia del programa y compartir sus propios pensamientos como conferenciante sobre TPS, Akio se unió a la sesión de inicio.
Es posible que el TPS ya no sea un término estrictamente interno en Toyota, ya que ahora hay muchos libros de expertos externos que explican el TPS. Estos expertos fuera de Toyota a menudo se refieren a TPS en los libros y/o seminarios de gestión, fabricación u otros procesos de desarrollo sobre cómo se lleva a cabo la fabricación de Toyota. Sin embargo, la perspectiva de Akio parecía ser un poco única, e incluso usó algunas explicaciones bastante habituales.
Toyota Times también se unió a la sesión y espera compartir cómo Akio explicó el tema de TPS en la sesión de capacitación. Sin embargo, tenga en cuenta que dijo que es "su forma de ver el TPS".
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El propósito del programa de capacitación es que los líderes gerenciales de Toyota que no trabajan en la primera línea de fabricación obtengan una comprensión más profunda de TPS para ayudar a la empresa a acelerar sus esfuerzos para recuperar la esencia de "lo que lo hace Toyota" tal como parece rediseñar Toyota para el futuro.
Akio comenzó la conferencia mostrando informes que habían sido presentados por los participantes con anticipación, diciendo, "es realmente típico de RR.HH. y su estilo de trabajo lo que requiere que hagas este tipo de informe".
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Extraído de: Toyota Times 26/08/2020