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Para el éxito de una empresa, su productividad es el elemento más buscado, ya que los beneficios estriban en la diferencia entre lo que cuesta venderlos y fabricarlos.

En el ámbito industrial, conocer las ventajas y desventajas del Lean Manufacturing es necesario si se quiere aumentar la productividad y la calidad en sus procesos productivos. Y es que de ello dependerá su futuro empresarial.

Cuál es el objetivo del Lean Manufacturing

La industria es un sector con un alto índice de competitividad en la que la consecución de un producto o servicio relevante y a buen precio, significa el éxito o el fracaso de una empresa. Se denomina Lean Manufacturing o Lean Production a un conjunto de técnicas enfocadas a mejorar y optimizar los procesos productivos en el ámbito industrial.

La aplicación del Lean Manufacturing en una empresa industrial implica erradicar y suprimir todo aquello que entorpece y encarece sus procesos de producción, consiguiendo un resultado final más competitivo debido al abaratamiento en costes que ocasiona.

Esto se produce realizando una minimización total de los recursos, eliminando aquellas partes que son improductivas o que tienen poco rendimiento (desperdicios). Y para ello, esta técnica está basada en tres principios:

  • Identificación y eliminación de los desperdicios.
  • Mejora continua de la calidad y productividad del proceso industrial.
  • Implicación de todas las personas implicadas (personal) y respeto hacia los trabajadores.

Es importante resaltar que, dentro del contexto «industria 4.0», Lean Manufacturing y Lean Management suelen ser asociados. Pese a que son metodologías muy parecidas, su principal diferencia es que mientras que la primera se aplica al sector industrial, la segunda debe ser extrapolada a cualquier tipo de negocio.

Y para conocer en qué consiste el Lean Manufacturing, es necesario saber que hay varias herramientas o metodologías que pueden ser utilizadas para la reducción de esos desperdicios. De esta forma, pueden obtenerse resultados como: mayores calidades en los productos y gamas en cantidades más pequeñas, una reducción de stocks e inventarios o una mayor producción evitando averías en las instalaciones.

Pero, antes de ver si es factible la aplicación de esta técnica, es necesario saber cuáles son las ventajas y desventajas de Lean Manufacturing.

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Extraído de: Production Tools 22/09/2021


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