Implantación del Lean Manufacturing
Diseño e implantación de un nuevo método organizativo en Aiplast, S.L. para la mejora de la productividad y competitividad
El proyecto de innovación que AIPLAST está llevando a cabo, tiene como principal objetivo implantar un nuevo método organizativo de la producción basado en METODOLOGÍA LEAN obteniendo como resultado final un sistema integral de control de productividad y producción en las líneas de IMPRESIÓN, LAMINACIÓN, REBOBINADO Y 2 MÁQUINAS DE CONFECCIÓN DE BOLSAS.
Para la consecución de los objetivos, además de implantar la metodología mediante una NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LEAN y el desarrollo de NUEVAS HERRAMIENTAS DE ESTANDARIZACIÓN LEAN será necesario la incorporación de sistemas de captación de datos de la producción en tiempo real en cada una de las líneas productivas indicadas anteriormente, así como la implicación del personal para llevar a cabo una implantación real del nuevo método organizacional para la empresa.
Con el nuevo método y la incorporación de los sistemas de captura de datos se va a conocer en tiempo real la entrada de materia prima a cada sección y la salida de producto terminado de cada una de la líneas de producción de la empresa así como la asignación de recursos a cada proceso.
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Extraído de: Aiplast 28/10/22