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Lean manufacturing es una forma de pensar y actuar que puede aplicarse a todo tipo de empresas, industrias y servicios.

La filosofía de lean manufacturing es la búsqueda del rendimiento (en términos de productividad, calidad, tiempo y precio) a través de la mejora continua y la eliminación de desechos para satisfacer al cliente. En otras palabras, el método lean manufacturing proporciona trabajo de alta calidad con un mínimo de dinero, recursos y tiempo.

El objetivo es mejorar el rendimiento de los procesos mediante la explotación de los métodos, técnicas y prácticas ya disponibles en la empresa.

El principio

Lean manufacturing puede definirse como la participación de todos los empleados de una empresa en la lucha contra el desperdicio al eliminar todas las actividades no rentables de la empresa, pero ante la gran diferencia del taylorismo, la gestión Lean tiene en cuenta el bienestar de los empleados, por lo tanto el objetivo es aumentar la productividad y mejorar las condiciones de trabajo.

Los empleados participan tanto en la lucha a la hora de eliminar todo lo que no sea rentable, como en la mejora de sus condiciones de trabajo.

Por lo tanto este enfoque apunta a eliminar todo lo que es innecesario en el proceso de fabricación o producción, como los tiempos de espera que impiden la fluidez, los viajes innecesarios que desperdician el tiempo, la sobreproducción que genera inventarios excesivos, gestos inadecuados y herramientas inadecuadas o posiciones de trabajo no óptimas.

En resumen, todo lo que se puede considerar que es un desperdicio y penaliza el tiempo de producción.

La metodología lean manufacturing busca resolver activamente los problemas de producción en los diferentes niveles de la empresa (suministro, producción y distribución). De esta forma se logra reducir los desperdicios:

  • Eliminación de la sobreproducción
  • La disminución de las existencias
  • Control de plazos
  • Mejor gestión del transporte
  • Mejor calidad al reducir defectos
  • Manejo efectivo de habilidades
  • Optimizando la comunicación y la formación
  • Reducción de costes.
  • Operación

Existen dentro del lean manufacturing siete fuentes comunes de residuos:

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Extraído de: Madrid Press

 


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