La metodología Kaizen como palanca para trabajar mejor en equipo
Trabajar en equipo no es siempre sencillo. Se deben manejar egos, personalidades muy dispares, perfiles distintos con aproximaciones opuestas e intereses no siempre compartidos. Y, sin embargo, trabajar en equipo es fundamental en una era en la que el mercado demanda agilidad extrema y una fluidez entre grupos de expertos nunca antes vista.
Todos conocemos algunos principios básicos a la hora de trabajar en equipo de forma eficiente. Debemos estar abiertos a opiniones y comentarios, con actitud positiva, siendo flexibles y yendo al grano en las sesiones donde debemos participar y ser sinceros sobre las necesidades y retos de la compañía. Todo ello en un ambiente informal, respetando las opiniones ajenas y fomentando una suerte de sentimiento de unidad y pertenencia al grupo.
Con el objetivo de fomentar esta colaboración dentro de las organizaciones han surgido numerosas metodologías de trabajo ágil, como el planteamiento ‘lean’. Pero existe una filosofía concreta que facilita como ninguna el interés del grupo sobre el individual, sacando lo mejor de cada integrante del equipo. Una en la que el objetivo es sacar mejores resultados con el grupo que la simple suma del valor de cada miembro.
Hablamos de los eventos Kaizen. En japonés, esta palabra significa “cambio continuo” o “cambio hacia mejor”, reflejo de lo que toda empresa busca. Se trata por tanto de una metodología de mejora continua, aplicada de forma gradual y ordenada.
Extraído de: Business Insider 20/05/18