Creating Lean Corporations
Reingeniería de abajo hacia arriba para eliminar el desperdicio
Creating Lean Corporations utiliza un enfoque de abajo hacia arriba en el que los empleados que realizan tareas tienen la capacidad de crear y gestionar sus propias partes del proceso del negocio. Cada tarea se define mediante un modelo de tarea que indica las relaciones de entrada y salida entre las tareas. Este enfoque es esencial para crear y mejorar procesos de negocio que son grandes y complejos.
Este enfoque Lean se aplicó con éxito en una importante empresa de fabricación de automóviles y fue galardonado con el premio Charles F. Boss Kettering por innovación tecnológica en 2000. Este libro está dirigido a gerentes de procesos de negocio (especialmente líderes lean) que buscan rediseñar sus procesos de negocio utilizando principios lean.
Extraído de: www.amazon.es