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Para pensar...

Simon Sinek: "Dale a la gente una razón para venir a trabaja...

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Eliminando las distancias

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Tres desafíos empresariales clave que Lean puede abordar

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Buen pensamiento. Buenos productos

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Cómo implementar y mantener con éxito los programas TWI

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Cómo se ve la sostenibilidad

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Léxico Lean contextualizado

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Léxico: Glenday Sieve

Artículos

Eliminando las distancias

¿Qué hacer cuando opera en un mercado competitivo y está ubicado en un rincón remoto de Europa, a miles de kilómetros de su cliente? Una palabra:...

A3

A3: Mejora prensa platillos/muelles

A3: Incrementar la capacidad de la Lavandería

A3: Aprobar el examen escrito de inglés

A3: Uso de herramientas Lean para la mejora de la gestión visual de una unidad de agudos de salud mental

Casos

Técnicas para la mejora de los resultados en Sanidad. Kaizen y método Lean

Ejemplo de MUDA en sector servicios: Aseguradora.

365.café: Lean en una red de cafeterías y panaderías

Biosystems: Adopción de Lean en una Pyme

Workbooks

Toyota Kata. Guía práctica

El modelo Toyota para la excelencia en los servicios

Four types of problems

Designing the Future

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Frases Célebres

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John R. Wooden: "No eres un fracasado hasta que empiezas a culpar a los demás por tus errores"

Jul 15, 2019

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Shigeo Shingo: "Tenemos que captar no solo el 'Know-How' sino también 'Know-Why', si queremos dominar el sistema de producción de Toyota"

Jul 10, 2019

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Simon Sinek: "Dale a la gente una razón para venir a trabajar, no solo un lugar para ir a trabajar"

Jul 5, 2019

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Taiichi Ohno: "El estilo de Toyota no es crear resultados trabajando duro. Es un sistema que dice que no hay límite para la creatividad de la gente. La gente no va a Toyota para 'trabajar', sino que va allí para 'pensar'"

Jun 30, 2019

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Steve P. Jobs: "Los clientes no le miden en cuanto a su esfuerzo. Le miden por lo que entregan"

Jun 25, 2019

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Carrie Latet: "La naturaleza hace un mapeo de flujo de valor constantemente, se llama evolución"

Jun 20, 2019

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Ralph Nader: "Tu mejor maestro es tu último error"

Jun 15, 2019

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Henry Ford: "No es el empleador quien paga los salarios, él solo maneja el dinero. Es el producto que paga los salarios"

Jun 10, 2019

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Masaaki Imai: "Busca la sabiduría de diez personas en lugar del conocimiento de uno"

Jun 5, 2019

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Robert Breault: "Hay muchos expertos en cómo se han hecho las cosas hasta ahora. Si crees que algo se podría mejorar un poco, tú eres el experto"

May 31, 2019

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Joseph M. Juran: "Sin un estándar no hay una base lógica para tomar una decisión o tomar una acción"

May 26, 2019

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Teruyuki Minoura: "Un ambiente donde la gente tiene que pensar trae consigo sabiduría, y esta sabiduría trae consigo kaizen"

May 21, 2019

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Art Smalley: "La capacidad de liderar el cambio solo se puede aprender haciendo y fallando algunas veces"

May 16, 2019

En Internet

“La mejora continua ya no basta, hay que cambiar”

Santiago Rabanal, gerente de la Organización Sanitaria Integrada que incluye el Hospital de Cruces, la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces, cree que...

Plantillas

Job Instructions: Pa amb Tomàquet

Estandarización - formatos Excel(R)

Estandarización - caso PUERTA

¡Pizza! Cómo crear un sistema de fabricación Lean

Apps

CycleObserver

OhnoCircle

SpaghettiChart

Lean Kit

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