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Para pensar...

Ralph Nader: "Tu mejor maestro es tu último error"...

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7 Elementos de calidad en el taller

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Los ingredientes de Lean

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Comprueba tu pensamiento PDCA leyendo tu A3 al revés

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Crea un A3 real, haz más que rellenar recuadros

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Léxico Lean contextualizado

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Léxico: Mieruka

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Comprender las herramientas Lean de gestión visual

Artículos

7 Elementos de calidad en el taller

Calidad Lean. Bueno, eso es una idea novedosa ...

A3

A3: Asegurar el cumplimiento del tiempo máximo de respuesta en el mantenimiento de equipos electromédicos

A3: Mejora prensa platillos/muelles

A3: Incrementar la capacidad de la Lavandería

A3: Aprobar el examen escrito de inglés

Casos

Técnicas para la mejora de los resultados en Sanidad. Kaizen y método Lean

Ejemplo de MUDA en sector servicios: Aseguradora.

365.café: Lean en una red de cafeterías y panaderías

Biosystems: Adopción de Lean en una Pyme

Workbooks

Storytelling con datos

Cuatro tipos de problemas

Toyota Kata. Guía práctica

El modelo Toyota para la excelencia en los servicios

Top 1

Frases Célebres

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Sandrine Olivencia: "Kanban sin kaizen no tiene sentido"

Sep 18, 2019

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Indra Nooyi: "Si no le das a la gente la oportunidad de fracasar, no innovarás. Si quieres ser una empresa innovadora, deja que la gente cometa errores"

Sep 13, 2019

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Simon Sinek: "Sueña en grande, empieza por lo pequeño. Pero sobre todo, empieza"

Sep 11, 2019

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Isaac Newton: "Si he visto más que otros, es por haberme apoyado en los hombros de gigantes"

Sep 8, 2019

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Peter Scholtes: "Los gerentes deben verse a sí mismos como experimentadores que lideran el aprendizaje, no dictadores que imponen el control"

Sep 3, 2019

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Taiichi Ohno: "Se requiere un gran esfuerzo para seguir las reglas de un sistema pull ... por lo tanto, una introducción poco entusiasta de un sistema pull trae cientos de daños y no una sola ganancia"

Aug 29, 2019

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John Quincy Adams: "Si sus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y desarrollarse más, usted es un líder"

Aug 26, 2019

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W. Edwards Deming: "Debemos trabajar en nuestro proceso, no en el resultado de nuestros procesos"

Aug 23, 2019

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Masaaki Imai: "No puedes hacer kaizen solo una o dos veces y esperar resultados inmediatos. Tienes que estar en esto durante un largo período"

Aug 19, 2019

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Ralph Nader: "El papel del liderazgo es producir más líderes, no más seguidores"

Aug 14, 2019

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William E. Conway, Jr.: "La forma más efectiva de mejorar la productividad es eliminando trabajo"

Aug 9, 2019

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Leonardo da Vinci: "Estar dispuesto no es suficiente. Debemos hacer"

Aug 4, 2019

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W. Edwards Deming: "El rechazo no viene gratis, le pagamos a alguien para que lo haga"

Jul 30, 2019

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Hideshi Yokoi: "Como gerente, mi trabajo es eliminar la necesidad de mi ayuda. Para lograrlo, le doy a la gente la autoridad de hacer cambios y ofrecer orientación, pero siempre sin brindar soluciones"

Jul 25, 2019

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Bill Gates: "La automatización aplicada a una operación ineficiente aumentará la ineficiencia"

Jul 20, 2019

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John R. Wooden: "No eres un fracasado hasta que empiezas a culpar a los demás por tus errores"

Jul 15, 2019

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Shigeo Shingo: "Tenemos que captar no solo el 'Know-How' sino también 'Know-Why', si queremos dominar el sistema de producción de Toyota"

Jul 10, 2019

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Simon Sinek: "Dale a la gente una razón para venir a trabajar, no solo un lugar para ir a trabajar"

Jul 5, 2019

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Taiichi Ohno: "El estilo de Toyota no es crear resultados trabajando duro. Es un sistema que dice que no hay límite para la creatividad de la gente. La gente no va a Toyota para 'trabajar', sino que va allí para 'pensar'"

Jun 30, 2019

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Steve P. Jobs: "Los clientes no le miden en cuanto a su esfuerzo. Le miden por lo que entregan"

Jun 25, 2019

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Carrie Latet: "La naturaleza hace un mapeo de flujo de valor constantemente, se llama evolución"

Jun 20, 2019

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Ralph Nader: "Tu mejor maestro es tu último error"

Jun 15, 2019

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Henry Ford: "No es el empleador quien paga los salarios, él solo maneja el dinero. Es el producto que paga los salarios"

Jun 10, 2019

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Masaaki Imai: "Busca la sabiduría de diez personas en lugar del conocimiento de uno"

Jun 5, 2019

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Robert Breault: "Hay muchos expertos en cómo se han hecho las cosas hasta ahora. Si crees que algo se podría mejorar un poco, tú eres el experto"

May 31, 2019

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Joseph M. Juran: "Sin un estándar no hay una base lógica para tomar una decisión o tomar una acción"

May 26, 2019

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Teruyuki Minoura: "Un ambiente donde la gente tiene que pensar trae consigo sabiduría, y esta sabiduría trae consigo kaizen"

May 21, 2019

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Art Smalley: "La capacidad de liderar el cambio solo se puede aprender haciendo y fallando algunas veces"

May 16, 2019

En Internet

“La mejora continua ya no basta, hay que cambiar”

Santiago Rabanal, gerente de la Organización Sanitaria Integrada que incluye el Hospital de Cruces, la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces, cree que...

Plantillas

Job Instructions: Pa amb Tomàquet

Estandarización - formatos Excel(R)

Estandarización - caso PUERTA

¡Pizza! Cómo crear un sistema de fabricación Lean

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