Lean but Agile
Reconsidere la planificación de la plantilla y obtenga una verdadera ventaja competitiva
A medida que las organizaciones se esfuerzan por cumplir con los presupuestos estrictos, el mandato de producir mejores resultados con menos recursos ya no es suficiente. En lugar de aceptar menos, los gerentes y ejecutivos deben esforzarse por mejorar, evaluando cada proceso y cada rol y eliminando las suposiciones sobre cómo se hace el trabajo y quién lo hace para optimizar los procesos y maximizar la eficiencia.
William Rothwell, quien fue honrado con el premio ASTD Distinguished Contribution Award in Workplace Learning and Deformance, presenta un sistema para analizar el trabajo y seleccionar la combinación ideal de recursos rentables (empleados, consultores, contratistas, trabajadores temporales y proveedores) para lograrlo Lean but Agile hace esto al enseñar a los lectores a enfocarse en los resultados y trabajar hacia atrás, explorando la introducción, implementación y gestión del trabajo lean y métodos ágiles de dotación de personal que producirán esos resultados. También aprenderá sobre los cambios ventajosos en la contratación, el establecimiento de objetivos, el aprendizaje y el desarrollo y la gestión del desempeño, y el papel fundamental que puede desempeñar la tecnología en la transformación de sus procesos. Repleto de consejos prácticos, ejemplos, guías, hojas de trabajo, diagramas y métricas, Lean but Agile ayudará a los líderes, gerentes y profesionales de recursos humanos a optimizar sus plantillas sin dejar de lograr resultados superiores.
Extraído de: www.amazon.es