Los mejores itinerarios para desarrollar nuevos productos y satisfacer a los clientes.

Lean es una forma esencial de trabajar en un mundo que se acelera y se vuelve más complejo. Revaloriza la dimensión humana en la empresa fomentando el pensamiento y la iniciativa individuales y da sentido a los equipos cada vez más desafiados por la competitividad y la innovación.

Este libro está diseñado como una guía de viaje. La primera parte incluye todas las secciones tradicionales de la “primera parte” de una guía de viaje, incluido vocabulario básico, consejos y una sección histórica sobre algunos de los pioneros de Lean en ingeniería. El viaje comienza en la segunda parte, que explica con cierto detalle una serie de prácticas de Lean Engineering y los mejores itinerarios para desarrollar mejores productos, discutiendo las intenciones subyacentes y ofreciendo consejos para su implementación. Numerosos casos concretos ilustran esta parte con material extraído de las propias experiencias de los autores. La tercera parte es una breve guía sobre dónde y cómo empezar.

Actualmente, no existen libros sobre ingeniería Lean escritos por ingenieros en ejercicio que hayan experimentado ellos mismos la adaptación de los principios Lean al negocio y los desafíos del desarrollo de nuevos productos. Los autores describen herramientas y prácticas que ya han sido ampliamente probadas y mejoradas por muchos ingenieros con diferentes culturas y habilidades en Thales Group y otras empresas. La ingeniería Lean tal como la describimos ha podido demostrar su eficacia durante varios años. Además, los autores describen nuevas prácticas únicas inventadas en el marco de sus actividades y que, por tanto, no existen en ningún otro lugar (por ejemplo, diagrama de influencia causal (CID), Pull-Scheduling Board).

Extraído de: www.amazon.es

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