The gold mine
The Gold Mine: a Novel of Lean Turnaround teje hábilmente las piezas técnicas y humanas de implementar la manufactura Lean en una historia atractiva que los lectores encontrarán convincente e instructiva.
Los autores Freddy y Michael Ballé han producido el primer enfoque integrado y sistemático de un conjunto de ideas que han maximizado el valor y minimizado el desperdicio en todo el mundo. En el corazón de The Gold Mine se encuentra Bob Woods, un curioso sargento perseguido por el retiro de su hijo Mike para ayudar a su amigo de la infancia Phil Jenkinson a salvar a su empresa en dificultades. A pesar de los excelentes productos y la acumulación de pedidos, la compañía de Phil no puede generar suficiente efectivo de sus operaciones para pagar sus facturas. Y así Mike alista a Bob para ayudar a su amigo a solucionar esta crisis.
"Estás tratando de lidiar con tu desastre como si fuera un problema técnico", le dice Bob a Phil. "Mueva esta máquina aquí, cambie este diseño allí, que es hasta cierto punto, pero ... se trata de personas. Usted tiene un problema de liderazgo, no solo un problema de producción o de negocios". Cuando Phil comienza a abordar los desafíos clave necesarios para mejorar las operaciones de su compañía, llega a comprender los puntos más profundos de la inclinación. Los lectores también obtendrán ideas poderosas de su viaje.
The gold mine presenta todos los principios Lean clave, que van desde ideas bien conocidas como pull y fluir, hasta principios menos conocidos pero igualmente importantes como jidoka y heijunka. El libro también revela Lean como sistema: utiliza una historia realista para mostrar cómo los principios están interrelacionados y cómo conducen a herramientas útiles como kanban o 5S.
Extraído de: www.institutolean.org