Volver a empezar
Una novela que transforma el pensamiento de los directivos en ideas y actitudes positivas.
Un relato en lenguaje sencillo y comprensible, para aprender como adoptar la gestión considerada hoy en día, como la que puede aportar más beneficios y competividad a su empresa o negocio.
VOLVER A EMPEZAR narra la evolución de una empresa que, gestionada del modo tradicional que tan buenos resultados ha dado a lo largio del siglo XX, cambia a un nuevo estilo de gestión, altamente eficiente: la gestión lean o ajustada, la que permite alcanzar la plena competividad en este siglo XXI. El proceso de transformación desarrollado se narra en forma de novel, con personajes que lo hacen comprensible y ameno.
VOLVER A EMPEZAR narra la historia de Robert Delve, un empresario que asiste desconcertado, a la progresiva pérdida de competividad de su planta industrial y sus esfuerzos para modificar el rumbo negativo de los resultados. Su ánimo de resquebraja, se siente desfasado, sin respuestas en un mundo que cada vez entiende menos. Duda incluso de su capacidad profesional.
Pero alguien, una mujer que dirige una empresa de servicios, le ayuda profesionalmente a cambiar a las tendencias actuales y altamente eficientes de la nueva gestión lean, que ella ha aplicado ya en su empresa. Robert aprende, se familiariza e incorpora a su empresa conceptos inéditos, tales como alimentación de desperdicios, flexibilidad, tiempo de entrega, calidad asegurada, servicio, dinamismo, liderazgo... Hasta transformarla en una empresa lean.
Esta relación favorece además, otros cambios mucho más sutiles. Robert acabará por modificar facetas presonales poco satisfactorias, adoptará actitudes vitales positivas, recuperará ilusiones olvidadas y recobrará energías que le impulsen a volver a empezar. Y es que hoy más que nunca, las empresas son el reflejo de las personas que las dirigen.
Extraído de: www.institutolean.org