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Leading Lean by Living Lean

Cambiando cómo lideras, no quién eres

En Leading Lean by Living Lean, Philip Holt detalla y explica cuál es probablemente la parte más importante de convertirse en un líder Lean: vivir y practicar lo que predica. Para hacer esto, debes creer en lo que estás haciendo, comprender lo que significa y lo que debes hacer, y hacerlo todos los días. El autor, a través de su experiencia en ingeniería, ha adoptado completamente el modelo Plan-Do-Check-Act (PDCA) de Deming / Shewhart, pero ha adaptado el modelo Believe-Think-Feel-Act (BTFA) de David Bovis para comprender por qué la lógica y los hechos muy a menudo no son los principales actores en el juego del cambio.

En este libro, el autor de Holt describe cómo puede tener en cuenta los modelos PDCA y BTFA y ha dividido el libro en tres partes principales:

  1. Cabeza: cómo aprende y comprende los principios Lean y su aplicación.
  2. Manos: cómo practica el liderazgo Lean a diario.
  3. Corazón -- Cómo internalizas y crees en el Liderazgo Lean.

A través de este libro, usted, el practicante Lean, ya sea aspirante o experimentado, tendrá todo lo que necesita para "dirigirlo", "hacerlo" y "vivirlo".

La naturaleza de este libro es más "por qué" que "cómo": el autor sabe que no puede decirle cómo liderar, hacer o vivir Lean; solo puede explicar por qué es tan importante y compartir sus conocimientos, experiencias, fracasos y éxitos. Este libro no es tanto un libro de autoayuda como un libro de autorreflexión y puede guiarte en la dirección correcta, pero ... el libro no te cambiará; solo tu puedes cambiarte!

Esencialmente, con este libro, el autor quiere que aquellos que piensan en Lean como un conjunto de herramientas, que creen que Lean se puede administrar por proyectos, o que discuten sobre Lean versus Six Sigma y no entienden la profundidad fundamental del impacto que el verdadero Liderazgo Lean tiene en una organización. ser desengañado de alguna o todas esas nociones. Este libro está dirigido a aquellos líderes que buscan experimentar los efectos transformadores completos de Lean en sus organizaciones y quieren practicarlo en el nivel de implementación principal. El objetivo de Holt es ayudar a los líderes empresariales a mejorar quiénes son cambiando lo que hacen y la forma en que lo hacen.

Extraído de: www.amazon.es

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