Motivating People in Lean Organizations
Manteniendo los fenómenos; dando forma a carreras laterales; reconocer el valor y la empleabilidad
Preseleccionado para el mejor libro de gestión del año de la prestigiosa Management Consultancies Association (MCA), 1997. Motivating People in Lean Organizations es la guía esencial para los gerentes que necesitan motivar a los empleados y promover nuevas formas de desarrollo profesional.
En las organizaciones que se han retrasado, la progresión de la carrera a menudo se atrofia. Los mejores talentos pueden abandonar el barco en el momento en que más se los necesita, dejando a los empleados menos capaces para llenar el espacio.
Este libro se enfoca en: implementación de estrategias motivacionales, comunicaciones internas apropiadas, nuevas estructuras de desarrollo de carrera, recompensa y reconocimiento de logros.
Motivar a las personas en las organizaciones Lean es una idea para los gerentes y directores de recursos humanos y capacitación. Los gerentes de línea, los líderes de equipo y los gerentes de comunicaciones internas también encontrarán esto de gran beneficio.
Linda Holbeche es directora de investigación en Roffey Park Management Institute. Ha estado estudiando el desarrollo profesional en organizaciones con estructuras más planas durante varios años y es la autora de Career Development: The impact of flatterstructures on careers.
Extraído de: www.amazon.es