The Lean Management Systems Handbook
La gestión del rendimiento, el enfoque principal de una organización Lean, se produce a través de programas de mejora continua que se centran en la educación, el desarrollo de sistemas de creencias y la gestión eficaz del cambio. Al presentar un enfoque único en su tipo, The Lean Management Systems Handbook detalla los componentes críticos necesarios para una gestión Lean sostenible.
Posicionando Lean como una filosofía operativa de gestión mucho más allá del conjunto tradicional de herramientas de mejora, el libro explica cómo los gerentes en todos los niveles de la organización pueden integrar Lean en sus actividades de gestión diarias. Define la filosofía Lean, así como las creencias y los comportamientos necesarios para desarrollar una próspera cultura empresarial Lean.
El libro captura la esencia del aprendizaje Lean y la práctica Lean e ilustra las aplicaciones prácticas de la gestión Lean. Comienza cubriendo los conceptos básicos que abarcan la gestión y el liderazgo Lean en dos áreas críticas: mantenimiento/control y mejora.
Después de leer este libro, comprenderá mejor cómo ver el desperdicio, medir el desperdicio, eliminar el desperdicio y desarrollar un lugar de trabajo de mejora de cambio activo. También obtendrá la comprensión práctica necesaria para determinar qué herramienta Lean se adapta mejor a su necesidad particular de respaldar un sistema de gestión en toda la organización.
Al exponer los conceptos Lean esenciales, esta es una guía ideal para ayudar a los nuevos gerentes y líderes a hacer la transición de la teoría a la aplicación exitosa en el campo. Completo con breves resúmenes y ejemplos de las herramientas más importantes en el desarrollo de sistemas de gestión Lean en cada capítulo, el libro proporciona una hoja de ruta fiable para implementar un sistema de gestión Lean en toda su organización y, posteriormente, en todo su flujo de valor.
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