Sustaining the Military Enterprise
Una arquitectura para una transformación Lean
El gobierno de EE.UU. exige que todas las iniciativas logísticas del Departamento de Defensa adopten prácticas y estrategias comercialmente probadas para someterse a transformaciones de mantenimiento, reparación y revisión (MRO). Las razones de la orden drástica incluyen sistemas de armas envejecidos, una fuerza laboral envejecida, recursos financieros limitados y nuevas tecnologías, solo por nombrar algunos. Para ejecutar esta directiva radical, se han establecido oficinas de transformación para implementar estas nuevas estrategias. Sin embargo, estas oficinas no tienen un contexto condensado y orientado al usuario al que referirse al implementar estas nuevas estrategias.
Sustaining the Military Enterprise describe una estrategia de Lean Enterprise Architecture (LEA) para transformar los procesos de sostenimiento. Incorpora las habilidades técnicas y de gestión necesarias para diseñar e implementar redes de sostenimiento rentables, integradas y estructuras organizativas ágiles. La aplicación de LEA a las iniciativas de mantenimiento militar conducirá a prácticas menos intensivas en recursos y menos perjudiciales para la organización que las que se ven en los métodos tradicionales de transformación empresarial Lean.
El libro está organizado en seis capítulos, que se centran en tres categorías principales de temas. Los temas incluyen técnicas de gestión para transformar la empresa de mantenimiento militar, mejorar la empresa, iniciativas de mejora de procesos y mejores prácticas de evaluación comparativa, y actividades para la transformación empresarial. El texto también proporciona una evaluación y descripción del actual sistema de apoyo militar y una guía para la transformación de LEA. A través de un examen intensivo de nuevas tecnologías, herramientas y estrategias, el autor proporciona un medio para que las iniciativas de apoyo militar logren una transformación exitosa.
Extraído de: www.amazon.es