The Way Forward
Liderazgo Lean y pensamiento sistémico para grandes y pequeñas empresas
Este libro ayuda a los líderes empresariales a ver cómo los empleados, las empresas y las misiones interactúan entre sí, así como con la sociedad en general, en sistemas y subsistemas en varios niveles. Ayuda a los líderes a aprender cómo conectar los puntos, centrándose en el cliente en todo lo que hacen y luego extendiendo los mismos objetivos a sus cadenas de suministro.
El libro analiza qué es y qué no es liderazgo, cubriendo temas como la gestión basada en estadísticas, la mejora de procesos y los recursos humanos. El autor logra esto a través de una combinación de cultura Lean y teoría gerencial, así como su experiencia militar.
Además, el autor contrasta muchos temas opuestos, como las eficiencias de escala frente a las eficiencias de construcción, la automatización frente a la mejora de procesos, la innovación de procesos frente a la innovación de productos, la competencia técnica frente a la táctica y la producción pull frente a push.
Dado que la mayoría de los libros se centran en las iniciativas Lean, existe una gran cantidad de beneficios involucrados en la creación de valor para el cliente y la reducción del desperdicio, pero este libro adopta un enfoque holístico, combinando la teoría gerencial moderna, las habilidades de liderazgo de equipo y la economía. El resultado es un libro que cambia la forma en que el lector aborda los negocios.
Esencialmente, el propósito de este libro es combinar las teorías modernas de gestión con la cultura de Lean (y tal vez una pizca de economía) para mostrar a los líderes empresariales actuales cómo crear organizaciones que estén tan orientadas al cliente y altamente eficientes en la entrega de valor como sea posible. Si uno piensa en cada rol en una organización como un lugar en una línea de montaje, donde todo lo que hace cada persona genera resultados que otra persona usa, la pregunta es si las actividades de cada persona maximizan o no la eficacia de los demás. ¿Nosotros, como organizaciones, nos preparamos para el éxito o para el fracaso? La mayoría de las empresas, si responden honestamente, dirían: "Un poco de ambos". Este libro trata de ayudar a esas empresas a mejorar.
Extraído de: www.amazon.es