Después de una formación sobre la forma de aplicar los principios de Lean Management a las operaciones en alto mix y bajo volumen de producción, Greg Lane, autor y miembro del Instituto Lean Enterprise y el Instituto Lean Management ofrece asesoramiento sobre la forma de asignar correctamente los costes en los talleres de trabajo. También ofrece razones por las cuales no se mantienen muchos esfuerzos lean.
Si usted tiene que lidiar con cientos o miles de SKU's en un entorno de fabricación sobre pedido, descubra cómo los principios lean pueden ayudar.
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20 Keys ha ayudado a muchas empresas de fabricación a integrar los mejores métodos de mejora de fabricación en un sistema coordinado para una mejora drástica y continua en la participación, la calidad y la productividad. Este programa proporciona las estrategias necesarias para lograr metas ambiciosas a través de un sistema de puntuación de cinco niveles.
El libro de consulta para la implementación de las 5S.
Desde el punto de vista de la ingeniería industrial
Ejemplo de la aplicación de la metodología A3 realizada por un equipo de Lean Practitioner.
Ejemplo de la aplicación de la metodología A3 realizada por un equipo de Lean Practitioner.
Ejemplo de la aplicación de la metodología A3 realizada por un equipo de Lean Leader.
Poniendo a trabajar al SMED
Diseño, implementación y mantenimiento de Kanban, CONWIP y otros sistemas pull en la producción lean
Este libro aplica la inteligencia artificial a la producción Lean y muestra cómo combinar prácticamente las ventajas de estas dos disciplinas.
La marca también reparte incentivos por los beneficios obtenidos.
Un modelo centrado en las personas para gestionar las operaciones de primera línea
Una perspectiva del Monozukuri-Hitozukuri
Implementación de TPM en el taller.
Historias internas de fabricantes estadounidenses
Sesión, dentro del LEAN DAY 2012, a cargo de Eduard Anton, responsable de operaciones y de Juan Asensio y Jose A. Caballero, ingenieros de procesos.
Si desea ser realmente Lean pero no puede imaginar cómo ir más allá de la lucha contra incendios asociada con los planes en constante cambio, entonces este libro es para usted.
Los fundamentos de Kanban, ConWIP, POLCA y COPACABANA
Flujo de una pieza para equipos de trabajo