The Lean IT Expert
Liderando la transformación hacia las TI de alto rendimiento
basics
The Lean IT Field Guide
Una hoja de ruta para su transformación
The Lean Leader
Un viaje personal de transformación
The Lean Lifestyle Strategy for Businesses
Un método operativo para empresarios y directivos.
The Lean machine
Puede que no haya una marca estadounidense más icónica que Harley-Davidson.
The Lean Management Systems Handbook
La gestión del rendimiento, el enfoque principal de una organización Lean, se produce a través de programas de mejora continua que se centran en la educación, el desarrollo de sistemas de creencias y la gestión eficaz del cambio. Al presentar un enfoque único en su tipo, The Lean Management Systems Handbook detalla los componentes críticos necesarios para una gestión Lean sostenible.
Posicionando Lean como una filosofía operativa de gestión mucho más allá del conjunto tradicional de herramientas de mejora, el libro explica cómo los gerentes en todos los niveles de la organización pueden integrar Lean en sus actividades de gestión diarias. Define la filosofía Lean, así como las creencias y los comportamientos necesarios para desarrollar una próspera cultura empresarial Lean.
El libro captura la esencia del aprendizaje Lean y la práctica Lean e ilustra las aplicaciones prácticas de la gestión Lean. Comienza cubriendo los conceptos básicos que abarcan la gestión y el liderazgo Lean en dos áreas críticas: mantenimiento/control y mejora.
Después de leer este libro, comprenderá mejor cómo ver el desperdicio, medir el desperdicio, eliminar el desperdicio y desarrollar un lugar de trabajo de mejora de cambio activo. También obtendrá la comprensión práctica necesaria para determinar qué herramienta Lean se adapta mejor a su necesidad particular de respaldar un sistema de gestión en toda la organización.
Al exponer los conceptos Lean esenciales, esta es una guía ideal para ayudar a los nuevos gerentes y líderes a hacer la transición de la teoría a la aplicación exitosa en el campo. Completo con breves resúmenes y ejemplos de las herramientas más importantes en el desarrollo de sistemas de gestión Lean en cada capítulo, el libro proporciona una hoja de ruta fiable para implementar un sistema de gestión Lean en toda su organización y, posteriormente, en todo su flujo de valor.
Extraído de:www.amazon.es
The Lean manager
En esta secuela innovadora de The Gold Mine, los autores Michael y Freddy Ballé presentan una historia convincente que enseña a los lectores la lección Lean más importante de todas: cómo transformarse a sí mismos y a sus trabajadores a través de la disciplina de aprender el sistema lean.
The Lean Mindset
Haz las preguntas correctas
The Lean Practitioner's Field Book
Técnicas probadas, prácticas, rentables y poderosas para hacer que lean realmente funcione
The Lean Product Design and Development Journey
Una visión práctica
The Lean Product Playbook
El manual que falta sobre cómo aplicar Lean Startup para crear productos que los clientes adoren
The Lean Turnaround
Cómo los líderes empresariales utilizan los principios Lean para crear valor y transformar su empresa
The Lean Turnaround Action Guide
Cómo implementar Lean, crear valor y hacer crecer a su gente
The Lean Turnaround Answer Book
40 años de observación Lean.
The Lean-Agile Dilemma
Gestión de productos dentro de una corporación robusta.
The Modern Theory of the Toyota Production System
Una investigación de sistemas del sistema de gestión más emulado y rentable del mundo
The Myths and Truths of Lean Transformations
Cómo hacer con éxito la transición de la teoría a la implementación efectiva
The New Lean
El enfoque moderno de la mejora continua
The Outstanding Organization
Genere resultados empresariales eliminando el caos y construyendo las bases para la excelencia diaria
The Power of Process
Una historia de desarrollo innovador de procesos lean