Ejemplos

Gerenciamiento diario para ejecutar la estrategia

Resolviendo problemas y desarrollando personas todos los días

Gestionando sin problemas

Mejora continua de procesos con el método Lean

Getting to Standard Work in Health Care

Uso de TWI para crear una base para una atención de calidad

Giving Wings to Her Team

Una novela sobre aprender a entrenar al estilo Toyota Kata.

Green and Lean Management

Recopilación de artículos referidos a esta metodología.

Hacer más con menos: administrar un sitio de vacunación covid-19 de alto volumen

Lecciones prácticas de Froedtert y el Colegio Médico de Wisconsin después de implementar un sitio de vacunación de alto volumen utilizando menos recursos

Hacer más con menos: la gestión lean está ayudando a GE a enderezar su rumbo y a superar la crisis del COVID-19

En la década de 1970, un equipo de investigadores del Instituto de Tecnología de Massachusetts viajó a Japón para averiguar por qué los fabricantes de automóviles de ese país entregaban automóviles más rápido que sus competidores en Detroit. Su búsqueda los llevó a Toyota y su Toyota Production System, un conjunto de principios de gestión centrados en aumentar la seguridad, la calidad y la eficiencia, reducir el desperdicio y crear más valor con menos recursos.

Heijunka: Cómo nivelar la producción

Heijunka es una técnica que pertenece al Lean Manufacturing. Si te dedicas al mundo del transporte y la logística seguro que has oído hablar de ello, ya que es uno de los grandes modelos de producción existentes hoy en día, del cual hemos hablado en otros artículos.

Historia de un padre ‘agilista’ en apuros: combatiendo el confinamiento con Kanban

El excepcional momento que estamos viviendo provoca situaciones nuevas a las que tenemos que enfrentarnos y, como cualquier caso que nos saque de nuestra zona de confort, da pie a estar más despiertos y a innovar para sacar adelante los retos que se nos presentan.

Hoshin Kanri como pieza fundamental de un sistema de gestión Lean

Hoshin kanri es más que una herramienta de planificación estratégica: es un proceso sociotécnico dinámico que alinea a las organizaciones en todos los niveles a través de un propósito compartido, resolución de problemas y aprendizaje continuo.

Hospitales que funcionan

Por primera vez se presenta un guía totalmente práctica sobre como unificar los procesos rotos de un hospital paso a paso, y mejorar su rendimiento, a través del enfoque Lean.