Easier, Simpler, Faster
Estrategia de sistemas para Lean IT
Ejemplos
Eficiencia logística japonesa para una hostelería ‘just in time’
Badalona ha acogido durante dos meses un restaurante que basa todos sus procesos en la metodología de eficiencia de procesos Lean.
Ejemplo de MUDA en sector servicios: Aseguradora.
Pues sí, me encuentro en pleno proceso de MUDA! Horas invertidas, días esperando, llamadas no resueltas,...
Ejemplo del resultado de un SMED "diferente"
Ejemplo del resultado de un SMED un tanto diferente
El blog AllAboutLean.com cumple 7 años
el 1 de septiembre se celebró el 7º aniversario del blog de nuestro compañero Christoph Roser AllAboutLean. ¡Felicidades!
El CHUAC impulsa un plan piloto para pacientes con insuficiencia cardíaca, espondilitis y artritis psoriásica
Internistas y reumatólogos ponen en marcha un programa coordinado de seguimiento y control de los afectados para mejorar su calidad de vida, evitar reingresos y visitas a Urgencias.
El Covid-19 ha cambiado un principio clave de gestión, ¿o no?
En la década de 1970, Toyota introdujo una estrategia de gestión eficiente y económica llamada inventario Just in Time.
El CSAPG celebra la primera jornada Lean
El pasado 24 de marzo se celebró la primera jornada Lean al Consorci Sanitari Alt Penedès-Garraf, denominada LEAN DAY: compartiendo experiencias. La sesión tuvo lugar en el Salón de Actos del Hospital Residencia Sant Camil.
El enfoque correcto para el resultado correcto
Aplicar el liderazgo Lean para lograr el trabajo estándar en terapia IV.
El éxito del método Lean en Louis Vuitton en 4 puntos
En el mundo altamente competitivo de la moda y el lujo, la marca Louis Vuitton ha manejado el difícil desafío de continuar su crecimiento al tiempo que mantiene un alto nivel de exclusividad entre sus clientes y el público en general. ¿Una apuesta a priori imposible? Descubra en 4 puntos cómo la adopción del método Lean, iniciado en las fábricas japonesas de Toyota, permitió que el famoso peletero se renovara.
El Grupo Eulen crea Lean Services Solutions
El proyecto impulsa su apuesta por la transformación cultural en el modelo de gestión.
El Hospital de Getafe mejora el rendimiento quirúrgico en colaboración con Airbus, eliminando los tiempos muertos
La Comunidad de Madrid ha presentado los resultados de la colaboración en gestión entre la compañía aeronáutica Airbus y el Hospital de Getafe.
El Hospital de Son Espases implementa la metodología LEAN en el proceso asistencial del “Código Ictus”
Son Espases ha implementado la metodología LEAN en el proceso asistencial del Código Ictus dentro de la actividad de los profesionales del centro de referencia, que siguen trabajando en la implementación y en el desarrollo de proyectos que den respuesta a los problemas actuales de los pacientes, en un entorno de evolución constante.
El Lean Day 2022 comparte la experiencia del Hospital de Bellvitge en transformación de procesos asistenciales
Un “hospital Lean” es aquél que intenta eliminar todo aquello que no aporta valor a pacientes y profesionales, flexible a los cambios y enfocado a la mejora continua. Este 16 de noviembre ha tenido lugar el Lean Day 2022, la 4ª jornada de Gestión por Procesos, donde se ha presentado el conocimiento generado a raíz del despliegue de la metodología en el Hospital Universitario de Bellvitge (HUB), así como en el diseño de proyectos de innovación.
El mejorador en serie: cambiar de gobierno a través del pensamiento lean
Los líderes Lean a menudo se sienten tentados a intervenir y solucionar los problemas que ven. Julie McGrory está transformando con éxito la cultura de una organización gubernamental grande y tradicional al aprender a dar un paso atrás y dejar que las personas tomen la iniciativa.
El método KAIZEN, la mejora que necesitábamos
Gracias al método Kaizen nuestra mentalidad como empresa ha cambiado, nos ha hecho ser más grandes e innovadores de lo que ya éramos, cambiando la mentalidad de los miembros del equipo.
El método Kanban: el truco visual de productividad que nació en las fábricas de Toyota y triunfa en la era digital
- Es un método visual para gestionar tareas
- Nacido en el entorno industrial, está brillando en la era digital
- Es usable de forma individual, pero explota sus ventajas en el trabajo en equipo
El Método Lean Marketplace
Una guía práctica para crear con éxito tu empresa tipo marketplace
El método Lean Startup
Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua.
El Nemawashi: lograr cambios sólidos trabajando desde la raíz
Estos momentos de incertidumbre nos pueden generar presión e impulsarnos a tomar decisiones de manera rápida, pero es importante que nos tomemos el tiempo de trabajar en profundidad con todo nuestro equipo de trabajo en cada fase, para que los cambios se den en un terreno apropiado, desde el común acuerdo y puedan desarrollarse con solidez.