Building a Global Learning Organization
Uso del TWI para tener éxito con la expansión estratégica de la plantilla en el Grupo LEGO
Uso del TWI para tener éxito con la expansión estratégica de la plantilla en el Grupo LEGO
Reflexiones de un practicante de Lean Management
Mejorando la construcción al estilo Tidhar.
Los fundamentos de Kanban, ConWIP, POLCA y COPACABANA
Flujo de una pieza para equipos de trabajo
Los ejecutivos de Toyota Motor Corp. y una de sus subsidiarias estaban viendo en una pantalla grande imágenes de video de los trabajadores de la fábrica, llorando y sonriendo, enviando el último vehículo fabricado en una planta que estaba cerrando.
Ejemplo de la técnica chaku chaku combinada con la de mizusumashi para conseguir flujo continuo en las operaciones.
Claves para una economía y unas finanzas más responsables, personalizadas y alejadas del despilfarro.
Tribuna de Carlos Jiménez Alonso, presidente de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y de la Asociación de Ingenieros Industriales de Madrid y Vocal de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid
Como muchos de ustedes, mi vida cambió drásticamente hace poco más de un mes. Después de volar casi 40.000 millas durante los meses de enero y febrero a lugares como Budapest, Bangkok y sí, la ciudad de Nueva York, de repente, mi viaje se detuvo.
Eliminar todo aquello que no aporta valor para crecer es la esencia de lean. Esta metodología creada por Toyota en los años 50 resulta muy útil para la gestión de personas y para maximizar el rendimiento de los profesionales. Aquí encontrará cómo lo han puesto en marcha cuatro grandes organizaciones.
La filosofía japonesa de surgió alrededor de la Segunda Guerra Mundial debido al hecho de que no había "ni tiempo ni recursos" para dedicar a innovaciones o transformaciones masivas durante la guerra.
Con el tiempo, las mejoras graduales o los pequeños pasos pueden generar grandes cambios.
Visitar los puestos de trabajo para conocer la realidad y mejorar los procesos y los resultados.
A menudo pensamos en grandes proyectos y trabajos de oficina cuando pensamos en la gestión de proyectos. La gestión de proyectos es una habilidad útil y un sistema que toda empresa requiere. Incluso las pequeñas empresas y los negocios desde casa pueden ser mucho más eficientes cuando implementan un buen enfoque de gestión de proyectos.
Toyota responde al anuncio en el periódico solicitando ayuda para producir más batas protectoras para COVID-19. El editor en jefe Teruyuki Kagawa va detrás de escena para ver cómo Toyota usó su conocimiento para ayudar en el proyecto.
Un sistema lean que funciona como un reloj y una atención constante al servicio al cliente permite a 365.café, con sede en Barcelona, lograr lo aparentemente imposible: suministrar a 55 panaderías con una fábrica de 650 metros cuadrados.
"Amazon siempre está buscando formas de hacer más. Al llevar el conocimiento de los empleados en Kaizen (cambio para mejor) a las organizaciones (como los bancos de alimentos), podemos ayudarlos a mejorar su eficiencia y la cantidad de personas ayudadas"
Extraído de: youtube.com
Un ex gerente de planta reflexiona sobre su experiencia apoyando a un equipo con la implementación de Kata en el sistema de gestión diario y explica por qué, cuando se trata de preguntas de Kata, lo simple es lo mejor.
Learning Session durante la Lean Transformation Summit de 2017, realizada por Oriol Cuatrecasas y Agus Tena, titulada "Conseguir un mejor servicio al cliente mediante la resolución de problemas"