Kanban sin kaizen no tiene sentido
El Kanban realmente puede ayudar a los equipos a construir mejores productos más rápido y desarrollar ingenieros de primer nivel. No estoy hablando de los paneles "kanban" que usan los equipos ágiles para visualizar el flujo de características del producto o las historias de usuario, y para limitar el trabajo en progreso (WIP) y evitar la sobrecarga del equipo.
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