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La adopción del proceso de mejora continua, como ha hecho Amazon, es importante en la evolución de los precios

Ejemplo de la aplicación del pensamiento Lean para hacer frente a los retos de la crisis sanitaria que nos afecta.

Escribo este artículo en medio de la cuarentena por la crisis del coronavirus COVID-19, y lo hago para compartir con las familias una forma distinta de organizar las tareas de la casa.

Lean es crear más valor, con menos recursos, eliminando desperdicios.  Pero ¿conoces cómo surgió el término “Lean” y porqué decidieron llamarlo así? En el siguiente video, James Womack nos explica cómo se obtuvo y su verdadero significado.

¿Cuál es el Modelo de Transformación Lean? Este video le presenta el Modelo de Transformación Lean (Lean Treansformation Framework ó LTM) y explica las 5 preguntas que debe abordar al embarcarse en una Transformación Lean para su situación particular.

En cada plataforma y en cada tren de Tokio, los empleados siempre apuntan a las cosas. Estos gestos rituales, conocidos como shisa kanko, o "señalar y llamar", son cruciales para que el sistema de trenes de Japón funcione sin problemas e incluso podrían salvar vidas. Pero, ¿cómo funciona realmente?

Con la visión correcta, los dos van de la mano.

A través de un diseño adecuado, Agile y Lean Management puede ser la combinación perfecta para las empresas que buscan una mejora duradera del rendimiento.

“Su objetivo es depurar y optimizar los hábitos diarios para conseguir un cuerpo más funcional y saludable”, explica Maite Bermejo, Health Coach del Centro Assari.

Una mezcolanza de herramientas, métodos y enfoques no ayuda.

Hoshin es el marco estratégico que tiene como objetivo:

• Crear una organización capaz de proporcionar “high performance” sostenible en el tiempo.
• Definir una estructura sólida y estándares que permitan:
  • Establecer y ejecutar iniciativas estratégicas a través de toda la organización: Mejoras!
  • Desarrollar capacidad a través de la delegación estratégica: Desarrollo personal!

El Lean Management para hoteles es una potente metodología orientada hacia la mejora continua. Se enfoca en el largo plazo y consiste en realizar pequeños cambios de manera escalonada en todos los procesos para mejorar la eficiencia de todo el hotel, y por tanto, reducir considerablemente los costes.

Lean manufacturing es una forma de pensar y actuar que puede aplicarse a todo tipo de empresas, industrias y servicios.

Su objetivo es optimizar al máximo los recursos y desechar las tareas innecesarias.

Este video explica qué es una Obeya, una herramienta visual importante en el pensamiento lean para la gestión de proyectos y la creación de equipos.

Reparar procesos rotos es la mejor opción para aumentar la productividad y una plantilla más comprometida.

La pandemia ha obligado a muchos fabricantes a acelerar sus esfuerzos para aumentar la eficiencia operativa.

El término kaizen es de origen japonés y se puede traducir por “proceso de mejora continua”. La filosofía sobre la que se sustenta este método consiste en integrar a los miembros de una organización en sus continuos procesos de mejora a través de pequeños cambios.

Un alto ejecutivo de una cadena hotelera española comparte un ejemplo de cómo el sistema de gestión y las herramientas visuales de la organización han cambiado con el tiempo.

Santiago Rabanal, gerente de la Organización Sanitaria Integrada que incluye el Hospital de Cruces, la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces, cree que el sistema no solo debe, sino que puede cambiar.