Henry Ford's Lean Vision

Principios perdurables de la primera planta de Ford Motor.

Elogios de Industry Week, enero de 2003
"... En Henry Ford's Lean Vision... Levinson muestra cómo el padre de la producción en masa estadounidense se esforzó por eliminar el desperdicio, instituyó la entrega de inventario justo a tiempo y aplicó muchas otras herramientas que ahora se identifican con la producción lean ..."

Los fabricantes japoneses han hecho famosos conceptos como kaizen (mejora continua), poka-yoke (a prueba de errores) y justo a tiempo. Cuando los japoneses comenzaron a adoptar estas técnicas de la Ford Motor Company a principios del siglo XX, sabían exactamente lo que estaban obteniendo: métodos probados para producir en masa cualquier producto o prestar cualquier servicio de manera barata pero de buena calidad.

Sin embargo, los métodos de Henry Ford iban mucho más allá de las técnicas sinérgicas y de apoyo mutuo que constituyen lo que ahora llamamos producción lean. Incluían las "ciencias blandas", la psicología organizacional que convierte a cada empleado en un socio en la búsqueda del éxito.

En Henry Ford's Lean Vision, William A. Levinson recurre a los escritos de Henry Ford, a los procedimientos de sus fábricas y a anécdotas históricas sobre el nacimiento de la filosofía Lean en Japón para demostrar que la filosofía que revolucionó la fabricación japonesa fue la misma que convirtió a Ford Motor Company en una potencia mundial y convirtió a Estados Unidos en la nación más rica y poderosa del planeta. Levinson revela cómo Ford se adelantó a otros visionarios modernos y analiza por qué las mismas ideas que hicieron que su empresa tuviera tanto éxito se abandonaron en su propio país y por qué finalmente encontraron aceptación en Japón.

La visión Lean de Henry Ford es una referencia práctica que ofrece al lector principios y métodos probados que se pueden aplicar en cualquier negocio o empresa de servicios. Abarca todos los aspectos de la creación y gestión de una empresa de éxito, incluidos los principios de Ford para las relaciones humanas y la gestión de los recursos físicos.

Extraído de: www.amazon.es

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