basics
Kamishibai Boards
Un sistema de gestión visual lean que admite auditorías por niveles
Kanban / 看板
Kanban de producción
[Son señales] que indica que la producción debe iniciarse. (Catherine Chabiron)
Kanban de retiro / Kanban withdrawal
Kanban for the Shopfloor
Kanban es el nombre que se le da a la tarjeta de control de inventario utilizada en un sistema pull. El principal beneficio de kanban es reducir la sobreproducción, el peor de los siete desechos mortales.
Kanban Made Simple
Desmitificación y aplicación del legendario proceso de fabricación de Toyota.
Kaoru Ishikawa: "Dirigiendo, la primera preocupación de la empresa es la felicidad de las personas que están conectadas con ella. Si la gente no se siente feliz y no se les puede hacer felices, esa empresa no merece existir"
"In management, the first concern of the company is the happiness of people who are connected with it. If the people do not feel happy and cannot be made happy, that company does not deserve to exist"
Karakuri / 絡繰り / 絡繰 / 機関 / からくり
Dispositivos sencillos diseñados por los propios equipos para eliminar tareas tediosas. (Sandrine Olivencia)
Equipos inteligentes, económicos y sin consumo energético que respaldan las líneas de fabricación. (Catherine Chabiron)
Dispositivo de baja energía hecho a mano por el operario. (Catherine Chabiron)
Un método kaizen que emplea aparatos simples, como poleas y contrapesos, a la vez que prohíbe el uso de sistemas hidráulicos, robóticos y de electricidad. (James P. Womack)
Kata / 型
Autopráctica, práctica en solitario. (Art Smalley)
Práctica repetitiva de actividades específicas. (Cliff Ransom)
Kentou / 検討
Key Performance Indicator / KPI
Indicadores clave de rendimiento. (David Verble)
Kiichiro Toyoda: "Las condiciones ideales para hacer cosas se crean cuando las máquinas, las instalaciones y las personas trabajan juntas para añadir valor sin generar ningún desperdicio.
“The ideal conditions for making things are created when machines, facilities, and people work together to add value without generating any waste”
Kotozukuri / 事作り
Hacer que las cosas sucedan. Esto se refiere a la pasión por hacer que las cosas sucedan, la creación de valor desde la creación de conocimiento. (Michael Ballé, Daryl Powell y Kodo Yokozawa)
La cabina oscura: lo que la aviación puede enseñar a los líderes Lean
Un piloto brasileño examina los paralelismos entre la aviación y la metodología Lean, explicando cómo la filosofía de la "cabina oscura" centra la atención del comandante en las anomalías para mejorar la resolución de problemas y la toma de decisiones.
La contribución de los Gilbreth en el estudio de las operaciones
Gilbreth, la pareja apasionada con el estudio del movimiento que hizo que tu trabajo ahora sea más fácil
La crisis de los semiconductores se cobra otra víctima: Toyota se ha visto obligada a recortar su producción mundial un brutal 40%
El déficit de semiconductores continúa poniendo a los fabricantes de coches contra las cuerdas.
La escalera mecánica de los problemas
Un sistema de gestión diaria con métricas de rendimiento diarias les da a los cuidadores la sensación de que los gerentes realmente están prestando atención, que los problemas realmente se están abordando y que, con el tiempo, esto significará estabilidad y un menor nivel de estrés para todo el personal, dice Jim Womack.
La filosofía 'kaizen' coloca a JTI entre las mejores empresas para trabajar en España
La tabaquera con fábrica en Tenerife recibe la certificación Top Employer por séptima vez.
La filosofía Kaizen, la mejor aliada de Cristiano Ronaldo contra el coronavirus
El delantero sigue en la estocada por culpa del coronavirus. Su última foto en el sofá de casa ha dado mucho que hablar.