“La mejora continua ya no basta, hay que cambiar”
Santiago Rabanal, gerente de la Organización Sanitaria Integrada que incluye el Hospital de Cruces, la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces, cree que el sistema no solo debe, sino que puede cambiar.
Mejora continua
5s for Service Organizations and Offices
Una visión Lean de las mejoras
5S for the Office
Organizar el lugar de trabajo para eliminar los desperdicios.
5S Made Easy
Una guía paso a paso para implementar y mantener su programa 5S
5S para todos
5 pilares de la fabrica visual
A Factory of One
Aplicación de principios Lean para desterrar el desperdicio y mejorar su desempeño personal
Accelerating Health Care Transformation with Lean and Innovation
La experiencia del Virginia Mason.
Acepta el no saber
El autor reflexiona sobre cómo aceptar la incertidumbre, la curiosidad y la resolución sistemática de problemas puede superar la resistencia a Lean y crear una cultura de mejora continua.
Audi ahorra una millonada gracias a las ingeniosas ideas de sus empleados
La marca también reparte incentivos por los beneficios obtenidos.
Becoming Lean
Historias internas de fabricantes estadounidenses
Beyond Strategic Kaizen
Realización de operaciones rentables sincrónicas
Cómo aprovechar Kaizen en su negocio hotelero
Con el tiempo, las mejoras graduales o los pequeños pasos pueden generar grandes cambios.
Cómo cambiar nuestra vida: Revolución a la japonesa
El efecto Shinkansen es un modo de gestionar las crisis personales o de empresa. Y consiste en llevar a cabo una auténtica transformación como la que vivió Japón a mediados del siglo XX, cuando el país tuvo que empezar de cero después de la Segunda Guerra Mundial.
Cómo ir al gemba: ir a ver, preguntar por qué, mostrar respeto
Aquí hay algunas pautas que utilizo cuando hago un gemba walk como asesor externo.
Con Kata, lo simple es la clave
Un ex gerente de planta reflexiona sobre su experiencia apoyando a un equipo con la implementación de Kata en el sistema de gestión diario y explica por qué, cuando se trata de preguntas de Kata, lo simple es lo mejor.
Creating a Kaizen Culture
Alinear la organización, lograr resultados innovadores y mantener las ganancias.
Creating a Lean R&D System
Principios y enfoques Lean para organizaciones farmacéuticas y de investigación
Creating Lean Corporations
Reingeniería de abajo hacia arriba para eliminar el desperdicio
Diseño avanzado de procesos y plantas de producción flexible
Este libro aborda la temática de la ingeniera de procesos, tratando en profundidad el diseño de procesos industriales y plantas de producción, siguiendo los distintos modelos de gestión de la actividad industrial más implementados en la actualidad.
Don Jackson: "En Toyota, todo el mundo debe convertirse en un experto en resolución de problemas a su nivel. El resultado es una cadena continua de actividades de mejora que impregna toda la organización"
"At Toyota everybody must become a problem-solving expert at his or her level. The result is a continuous chain of improvement activities that pervades the entire organization"