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12 Pillars Of Project Excellence

Un enfoque Lean para mejorar los resultados del proyecto

A Tale of Two Systems

Desarrollo de software Agile y Lean para líderes empresariales

Una guía para la gestión ágil de proyectos con Scrum, Kanban y Lean, que incluye consejos para la planificación de sprints y cómo crear una metodología de desarrollo de software ágil en cascada híbrida

American Icon

Alan Mulally y la lucha por salvar a Ford Motor Company

Build to Sell

El secreto de la eficiencia para crear productos irresistibles.

Creating a Lean R&D System

Principios y enfoques Lean para organizaciones farmacéuticas y de investigación

Design for Manufacturability

Cómo utilizar la ingeniería concurrente para desarrollar rápidamente productos de alta calidad y bajo coste para la producción lean

Diferencias entre Design Thinking, Lean Startup, Design Sprint, Agile, Scrum, Kanban, …

Si estás familiarizado con las metodologías ágiles o has llegado a escuchar sobre alguno de estos temas, seguramente te habrás preguntado en qué se diferencian cada uno y quizás te habrás enredado un montón, créenos, hemos estado allí. Muchas veces puede resultar confuso porque todas estas metodologías coinciden en varios aspectos, sin embargo, con este artículo te ayudaremos a entender un poco más para qué se utilizan y en qué se diferencia cada proceso.

Ejemplo de MUDA en sector servicios: Aseguradora.

Pues sí, me encuentro en pleno proceso de MUDA! Horas invertidas, días esperando, llamadas no resueltas,...

La excelencia en el desarrollo de productos requiere equipos interfuncionales de alto rendimiento; así es como son.

Dotar de personal a los equipos desde el principio no solucionará los lanzamientos problemáticos. John Drogosz analiza los cuatro comportamientos que distinguen a los equipos interfuncionales que logran una buena cohesión de aquellos que se estancan.