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Lecciones de liderazgo lean para guiar a su organización hacia la excelencia

El éxito sostenido significativo de Lean depende casi exclusivamente de los líderes y la cultura que fomentan. Desafortunadamente, muchos se embarcan en su iniciativa Lean con un enfoque en las herramientas observadas durante un recorrido de evaluación comparativa, divulgadas durante una breve presentación en un simposio o promocionadas por el socio Lean elegido. Por lo tanto, estos líderes están mal equipados para comprender el comportamiento crítico y los cambios de actitud que se requieren de ellos y de su personal para mantener las mejoras basadas en herramientas y, lo que es más importante, para promover y cosechar eficazmente la innovación de sus empleados para eliminar el desperdicio. Algunas ganancias específicas del área y a corto plazo se pueden lograr mediante un enfoque de arriba hacia abajo basado en herramientas, pero la mejora amplia, continua y orgánica que todos los empleados adoptan requiere un entorno único, uno cuidadosamente definido y alimentado por los líderes.

WORKING GREAT! comparte las lecciones más importantes que aprendió el autor Rick Brimeyer mientras lideraba la transformación Lean exitosa de un empleador y luego como consultor que guiaba a varias otras organizaciones a través de sus propios cambios de imagen. A diferencia de los folletos de viajes y sitios web creados por una compañía de viajes o la oficina de visitantes local con el único propósito de promover un viaje de vacaciones altamente predecible, WORKING GREAT! se esfuerza por proporcionar un manual honesto, claro y centrado en la cultura de las habilidades y técnicas de liderazgo (con algunas herramientas) necesarias para guiar eficazmente a la organización a través de una expedición Lean.

Extraído de: www.amazon.es

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