Las PyMES representan la columna vertebral de muchas economías, pero pocas de ellas contemplan embarcarse en una transformación lean. El autor explica por qué y ofrece algunos consejos para ayudarlos a adoptar la lean.

Sin miedo a exagerar podemos afirmar que estamos a punto de terminar un año nefasto en todos los órdenes de la vida, año que, al mismo tiempo, nos ha mostrado hasta qué punto la humanidad, aún con toda la tecnología del siglo XXI, es la viva imagen de la impotencia y está muy lejos aún de dominar la naturaleza.

El éxito o no de una transformación Lean depende en gran medida de los comportamientos de la dirección. Estas herramientas de evaluación lo ayudan a comprender qué rasgos de liderazgo necesita desarrollar para lograr sus objetivos.

El autor describe el papel de RR.HH. En una transformación lean y explica por qué nuestra capacidad para dar un giro exitoso a un negocio depende en gran medida de las actividades en las que participa RR.HH.

En este artículo, el autor explica cómo las herramientas y configuraciones de "centerline" pueden reducir la variación en los procesos y evitar tener que buscar constantemente ajustes al estilo de MacGyver