Combinando las metodologías lean y Agile, la planta de HP en Barcelona ha simplificado y mejorado enormemente su desarrollo de productos. En el camino, también transformaron su cultura.

Esta empresa de packaging de Catalunya ha sabido equilibrar inteligentemente la resolución de problemas urgentes y el avance de la transformación lean. Pero, ¿qué hacer cuando la plataforma en llamas ya no exista?

El autor describe el papel de RR.HH. En una transformación lean y explica por qué nuestra capacidad para dar un giro exitoso a un negocio depende en gran medida de las actividades en las que participa RR.HH.

En este artículo, el autor explica cómo las herramientas y configuraciones de "centerline" pueden reducir la variación en los procesos y evitar tener que buscar constantemente ajustes al estilo de MacGyver