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Fundadores, apliquen el método científico a su start-up

Pregúntele a cualquier fundador de start-up en los últimos años qué les guió en los primeros días de su viaje emprendedor y el Método Lean start-up es probable que entre en la conversación. El libro del empresario en serie e ingeniero de software Eric Ries, publicado en 2011, se ha convertido en una biblia para los neófitos de negocios; ha vendido más de un millón de copias y se enseña en escuelas de negocios y aceleradores.

Gemba / Genba / 現場

Lugar de trabajo. (Eivind Reke)

Lugar donde se crea valor y donde los problemas deben verse de primera mano. (Juan David Ruiz Valencia)

El lugar donde se realiza el trabajo. (José R. Ferro)

[Lugar] donde se realiza el trabajo. (Art Byrne)

Término japonés para el "lugar real", donde se realiza el trabajo. (Dave Brunt)

En japonés, el "lugar real" donde se añade valor, como en la planta de una fábrica. (Chet Marchwinski y Jim Morgan)

Término japonés utilizado en Toyota que describe la importancia de ir al "lugar real o real", donde se está produciendo la creación de valor. (Dave Brunt)

Lugar donde se realiza el trabajo, podría ser la tienda o la página web donde los clientes compran los productos de la compañía, el lugar donde los clientes usan estos productos, la oficina donde trabajan los equipos o la base de código en la que los ingenieros construyen las características del producto. (Regis Medina)

El lugar real donde se crea el valor, donde ocurre el trabajo, donde realmente ocurren los problemas. (Josh Howell)

[Según Akio Toyoda,] es el mundo real donde las personas tienen trabajo que hacer, haciendo el trabajo que solo las personas pueden hacer, y donde se capacita a las personas de Toyota para futuros kaizen o mejorar. (Jeffrey K. Liker y John Y. Shook)

Escena del crimen. (Carles Martín)

“Lugar donde suceden los hechos”, donde ocurre el fenómeno a estudiar. (Severino Abad)

Gemba Kaizen

Un enfoque de sentido común para una estrategia de mejora continua

Gemba walk

[Según Marek, Director Técnico de BAM (grupo Theodo)] "Es una observación silenciosa en el trabajo, sea cual sea el trabajo: desarrollar código, diseñar funcionalidades o la arquitectura subyacente, realizar el mantenimiento, supervisar las implementaciones". (Catherine Chabiron)

[Según] "Léxico Lean" [es] “una práctica de gestión para comprender la situación actual a través de la observación directa y la consulta antes de emprender acciones”. (Severino Abad)

[Actividad llevada a cabo en el gemba] por parte del ejecutivo principal para explorar simultáneamente la ocurrencia de problemas y ver los esfuerzos que realizan los equipos para alcanzar los objetivos. (Michael Ballé, Daryl Powell y Kodo Yokozawa)

 

 

Gemba Walks

En 12 nuevos ensayos, que van desde lo provocativo hasta lo práctico y escrito especialmente para la segunda edición del autor y experto en gestión de Gemba Walks, Jim Womack reflexiona sobre los últimos 30 años de lean y evalúa el estado actual de Lean en la actualidad.