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basics

Management system

Se refiere a cómo se organiza el trabajo de la dirección y cómo se desarrolla diariamente dentro de la organización. Un sistema de gestión implica la estructuración de todas las actividades de gestión en lo que podríamos llamar el “ecosistema corporativo”: comunicación de la estrategia y objetivos de las distintas áreas, fijación de objetivos, rutinas de gestión, resolución de problemas, retroalimentación, evaluaciones de desempeño, etc. (Flávio Battaglia y Luciana Gomes)

 

Managing on Purpose

Utilizar Hoshin Kanri para desarrollar estrategias, alinear equipos, desarrollar líderes e innovar su empresa.

Mapping Clinical Value Streams

Decenas de miles de pacientes mueren innecesariamente cada año como consecuencia de errores y defectos en nuestros procesos asistenciales. Aquellos que sobreviven a menudo pagan demasiado por el privilegio. 

Matriz TASTE - Caso Práctico

La matriz TASTE (también conocida como matriz X o Hoshin Kanri) es un recurso visual utilizado para representar cómo se conectan los distintos niveles de una organización en torno a sus objetivos clave. Existen diversas formas de aplicarla, pero su propósito central es mostrar cómo se articula el rumbo estratégico de forma clara y coherente.

Aunque "TASTE" en inglés se traduce como "sabor", en este caso se trata de un acrónimo compuesto por cinco elementos esenciales:

  • True North (T): la dirección fundamental o propósito que guía a toda la organización. Aquí se define el impacto deseado, lo que realmente importa a largo plazo.
  • Aspirations (A): los grandes objetivos futuros que se desean alcanzar, siempre alineados con ese “norte verdadero”.
  • Strategy (S): los enfoques o líneas de acción que permiten avanzar hacia esas aspiraciones en un horizonte de mediano plazo.
  • Tactics (T): las iniciativas concretas y prácticas que se ponen en marcha para ejecutar la estrategia; suelen ser pruebas o acciones con las que se exploran caminos.
  • Evidence (E): los indicadores o resultados medibles que sirven para evaluar el progreso y confirmar si se está avanzando en la dirección correcta.

Estos cinco componentes se organizan en una estructura visual tipo matriz, que permite ver de forma integrada cómo se conecta la visión global con las acciones del día a día.

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Extraído de: Blog Universidad de Salamanca 12/05/2025

Mejorando la gestión sanitaria a través de la metodología Lean

El Grupo de I+D en Economía de la Salud y Gestión de Servicios Sanitarios IDIVAL-UC ha publicado recientemente en la revista internacional The International Journal of Health Planning and Management un estudio que analiza el sistema Kanban focalizado en el ámbito sanitario, siendo este método de gran ayuda para la reducción de stocks y mejora de la satisfacción entre los profesionales del sector. Esta publicación encaja con la línea activa del citado Grupo de Investigación relativa al “Análisis y medición de la eficiencia económica en sanidad”.

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Metodología Lean Management, ¿qué es?

Barcelona Culinary Hub es una escuela gastronómica con sede en Barcelona. Con un espíritu innovador y basado en las últimas tendencias, la escuela nace para aportar valor al mundo culinario, haciendo así, que profesionales y/o futuros profesionales adquieran los conocimientos necesarios para gestionar y alcanzar el éxito en este sector tan competitivo.