basics

Técnica que se utilizará para el análisis [...], que le permite definir prioridades en la relación causa-efecto. El 20% de los costes (causas) que generan el 80% del impacto en el presupuesto (efectos). (Alessandro Martemucci)

Mesa redonda en la que se reunió a  Jim Womack y Jim Morgan para una sesión de preguntas y respuestas en directo, y un debate sobre Zoom. Este es un extracto.

PDCA, el ciclo PLAN - DO - CHECK –ACT/ADJUST, impartido por el Dr. W. Edwards Deming, como método científico de "hipótesis, experimentar y evaluar", desarrollado por el científico del siglo XVII Francis Bacon. (Karyn Ross)

Planificar-hacer-estudiar-actuar. (Will Lichtig y Jason Schulist)

El poder de cada persona, cada día, cada problema

Trabajo de mapeado | Navegando por la vida

What is lean, you ask? Lean is a different, better approach to management that can dramatically improve your organizational performance, make your customers and employees happier, and transform your firm. And it doesn’t matter where you work – this methodology may have been born in Toyota’s factories, but today there is much more than just lean manufacturing out there. We have successful examples of lean healthcare, lean government, lean engineering, lean education and even lean marketing, to name but a few.

Un enfoque lean, innovador y basado en evidencia

Muchas cosas pueden ir mal en un entorno de trabajo.

Un concepto y una práctica lean clásicos destinados a evitar errores en los procesos. (Nilson Rodrigues da Silva)

Sistema de detección de errores. (David Marriott, Dave Brunt y Sarah Gregory)

Mecanismos de corrección de errores. (Rodrigo Aquino)

En la década de los 1960 el célebre ingeniero industrial Shigeo Shingo revolucionó los procesos de fabricación de Toyota, y fue allí donde creó uno de los términos que se acabarían aplicando a muchos otros campos: el concepto poka-yoke, que básicamente se aplica para indicar que un objeto es "a prueba de tontos".

[Modelo de producción pull] Superposición de Pares de Bucles (ciclos) de Tarjetas con Autorización. (Christoph Roser)

Es una iniciativa enfermera del área de conocimiento del Paciente Frágil Traumático, ideada para minimizar las interrupciones durante este procedimiento.

Muchos gerentes piensan que pueden crear mejores productos simplemente mejorando el proceso de desarrollo o agregando nuevas herramientas. Pero son las personas capacitadas, no los procesos, las que crean excelentes productos.

Cualquier cambio radical requiere una gran cantidad de kaizen, algunos avances importantes en los conceptos y muchos pequeños pasos.

Un sistema probado para medir y gestionar la empresa Lean.

Una guía para la aplicación sostenible y eficaz de los principios Lean

Si desea aprender a crear y mantener una contabilidad lean en su empresa, este es el libro que debe leer. Practicing Lean Accounting explica el verdadero propósito de la contabilidad lean, aborda conceptos erróneos populares sobre la contabilidad lean y transformará la forma en que se entiende, practica y utiliza la contabilidad lean en su empresa.

El sutil arte de pedir en lugar de exigir.

"Sólo realizaré las acciones por las que me paga el cliente"