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Steady Work

Steady Work revela cómo implementar un sistema operativo de mejora continua en restaurantes de servicio rápido

Stock de seguridad y punto de pedido ¿Cómo calcularlos?

Hoy vamos a hablar del stock de seguridad y del punto de pedido. Cómo todos sabemos, es un elemento importante en un apartamento logístico o en un almacén, pero no sabemos nada de lo que es, o sabemos muy poco. Y hoy, os vamos a explicar lo que es, y todo lo que sabemos sobre estos dos factores.

Storytelling con datos

"Storytelling con datos" enseña los fundamentos de la visualización de datos para poder comunicar eficazmente con ellos.

Strat to Action

El método kaizen de llevar la estrategia a la práctica

Strategic KAIZEN™

Uso de la evaluación de flujo, sincronización y nivelación (FSL™) para medir y fortalecer el desempeño operativo

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Takumi o cómo Toyota ha conservado la artesanía en las factorías del siglo XXI

Toyota ha demostrado en otras ocasiones tener la habilidad de combinar los valores más tradicionales de Japón con el espíritu de innovación que la ha llevado a situarse a la vanguardia de su sector. Sin embargo, no es fácil mantener este equilibrio en el mismo campo de batalla de la automoción, la planta de producción y la cadena de montaje, donde no hay margen de error y cualquier problema impacta de manera global.

En las próximas líneas vamos a conocer cómo Toyota ha conseguido conservar el espíritu más tradicional de la artesanía en pleno siglo XXI.

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Extraído de: Motorpasion 24/06/2021

The 7 kata

Toyota Kata, TWI y entrenamiento Lean

The Basics of Hoshin Kanri

El problema con la mayoría de los libros de Hoshin Kanri es que describen una metodología compleja que es abrumadora para la mayoría de los líderes y sus organizaciones. La necesidad de cambiar esencialmente la cultura de toda la organización para que Hoshin funcione no es práctica para la mayoría de las empresas cuando comienzan.

The flow system

La evolución del pensamiento ágil y lean en una era de complejidad