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Un enfoque Lean para mejorar los resultados del proyecto

Ejemplo de la aplicación de la metodología A3 realizada por un equipo de Lean Practitioner.

Una guía para la gestión ágil de proyectos con Scrum, Kanban y Lean, que incluye consejos para la planificación de sprints y cómo crear una metodología de desarrollo de software ágil en cascada híbrida

Alan Mulally y la lucha por salvar a Ford Motor Company

El secreto de la eficiencia para crear productos irresistibles.

Cómo utilizar la ingeniería concurrente para desarrollar rápidamente productos de alta calidad y bajo coste para la producción lean

Si estás familiarizado con las metodologías ágiles o has llegado a escuchar sobre alguno de estos temas, seguramente te habrás preguntado en qué se diferencian cada uno y quizás te habrás enredado un montón, créenos, hemos estado allí. Muchas veces puede resultar confuso porque todas estas metodologías coinciden en varios aspectos, sin embargo, con este artículo te ayudaremos a entender un poco más para qué se utilizan y en qué se diferencia cada proceso.

Si bien el Sistema de Producción de Toyota ha sido estudiado durante décadas, el sistema de desarrollo de productos de la compañía ha permanecido en gran medida oculto. Ahora, basándose en sus años como ingeniero jefe de Toyota, Naoto Kitagawa ofrece el primer relato de primera mano en inglés de uno de los sistemas de desarrollo de productos más admirados del mundo.

Dotar de personal a los equipos desde el principio no solucionará los lanzamientos problemáticos. John Drogosz analiza los cuatro comportamientos que distinguen a los equipos interfuncionales que logran una buena cohesión de aquellos que se estancan.

Cómo hacer que cualquier proyecto sea mejor, más rápido y más rentable

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Llegar al mercado con los productos adecuados en el momento adecuado

Pensamiento Lean: una filosofía de gestión transversal y global para lograr beneficios de sostenibilidad.

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Un camino rápido del conocimiento al valor

Ejemplos de mejores prácticas y conocimientos de la industria de conceptos japoneses.

Cómo aplicar el pensamiento Lean a la gestión de proyectos

Lo que realmente necesitas conocer para construir productos digitales con equipos de alto rendimiento.

Un experto en desarrollo de productos Jim Morgan, reflexiona sobre lo que la nueva arquitectura global de Toyota y el sistema de ingeniería jefe pueden enseñarnos.

Muchos gerentes piensan que pueden crear mejores productos simplemente mejorando el proceso de desarrollo o agregando nuevas herramientas. Pero son las personas capacitadas, no los procesos, las que crean excelentes productos.