The birth of Lean

Hay muchos libros que describen el sistema de producción de Toyota, pero la mayoría lo hace de una manera que implica que había un plan maestro para crear un sistema de mejora para toda la empresa.

Pero como explican los pioneros en The Birth of Lean, no hubo un plan maestro: el TPS surgió a través de la experimentación, prueba y error, y una evolución de las ideas que dieron forma a la estructura y el sistema de gestión de Toyota.

Ésta es una mirada honesta a los orígenes de lean, escrito en las palabras de las personas que crearon el sistema. A través de entrevistas y charlas anotadas, escuchará relatos en primera persona de lo que hicieron estos innovadores y solucionadores de problemas y por qué lo hicieron. Leerás comentarios raros y personales que explican la interacción de ideas (a veces opuestas) que crearon una revolución en el pensamiento.

En The Birth of Lean, podrás echar un vistazo dentro de las mentes y los procesos de pensamiento de los creadores e innovadores del sistema:

• Taiichi Ohno: el hombre que imaginó una forma de trabajo que evolucionaría hacia el Sistema de Producción Toyota.
• Eiji Toyoda: el ex presidente y presidente de Toyota que supervisó el desarrollo de TPS y la inclusión de TQC en Toyota
• Kikuo Suzumura: el gerente de Toyota reconocido como el más influyente en la traducción de las ideas de Ohno en elementos procesables
• Michikazu Tanaka: el gerente y ejecutivo de Daihatsu, afiliado de Toyota, que adaptó el TPS a su organización
• Kaneyoshi Kusunoki: el ex jefe de la organización de ingeniería de producción de Toyota que refinó el sistema de almacenamiento en búfer en uso en las operaciones de Toyota.
• Masao Nemoto: el centro ejecutivo de Toyota para el despliegue de TQC en Toyota

En esta traducción al inglés de un libro japonés publicado anteriormente, escuchará las palabras de las personas que crearon las contramedidas que Toyota ideó para abordar los problemas a medida que surgían, contramedidas que siguen utilizando y adaptando hoy. Al comprender que las grandes mentes que desarrollaron un sistema tan poderoso comenzaron con experimentos simples, se lo alentará a comenzar sus propios experimentos y transformar su organización.

Extraído de: www.institutolean.org 

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