La comunidad Lean y la segunda “P”
La segunda "P" en desarrollo de procesos y productos lean o LPPD es tan importante como la primera "P". Al menos debería serlo. Pero como observó el autor y experto en gestión Jim Womack en demasiadas empresas, el equipo lean no estaba presente cuando se diseñaron los procesos para fabricar nuevos productos, lo que generaba una serie de problemas posteriores al lanzamiento. Siga leyendo para conocer su ejemplo del mundo real de cómo hacerlo mejor.
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